通用开发技能系列：Scrum、Kanban等敏捷管理策略

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本文是 通用开发技能系列 文章，主要对编程通用技能 Scrum、Kanban等敏捷管理策略 进行学习

1.什么是敏捷开发

• 敏捷是一个描述软件开发方法的术语，它强调增量交付、团队协作、持续规划和持续学习。
• 2001 年，敏捷宣言提出：
  • 个体和交互胜过流程和工具
  • 有效用的软件胜过全面的文档
  • 客户协作胜过合同协商
  • 响应变化胜过遵循计划
• 敏捷是推动软件开发方法的一种思维模式，是一组价值观和原则。凡是满足敏捷宣言价值的方法和做法，都可以称为敏捷。

2.敏捷开发框架是什么

• 敏捷框架一般是 DevOps 生命周期阶段的各种综合方法，框架一般包括规划、开发、交付和运营等各阶段的管理方法，为完成工作提供了明确指导方法和原则。
• 常见的敏捷框架：
  • Scrum 是最常见的敏捷框架，也是大多数人最初使用的框架
  • Kanban 是丰田公司一位叫大野耐一的工程师所创建
  • XP：极限编程
  • DSDM：动态系统开发方法（DSDM）
  • FDD：特征驱动开发，Feature Driver Development
  • Crystal Clear：水晶开发
• 下面对比较常用的敏捷框架 Scrum 和 Kanban 进行介绍

3.Scrum是什么

• Scrum (英式橄榄球争球队)是一种软件开发模型，属于敏捷开发。
• Scrum的基本假设是：
  • 开发软件就像开发新产品，无法一开始就能定义软件产品最终的规程，过程中需要研发、创意、尝试错误，所以没有一种固定的流程可以保证专案成功。
  • Scrum 将软件开发团队比拟成橄榄球队，有明确的最高目标，熟悉开发流程中所需具备的最佳典范与技术，具有高度自主权，紧密地沟通合作，以高度弹性解决各种挑战，确保每天、每个阶段都朝向目标有明确的推进。
  • Scrum 开发流程通常以 30 天(或者更短的一段时间)为一个阶段，由客户提供新产品的需求规格开始，开发团队与客户于每一个阶段开始时挑选该完成的规格部分，开发团队必须尽力于 30 天后交付成果，团队每天用 15 分钟开会检查每个成员的进度与计划，了解所遭遇的困难并设法排除。
• 更详细的内容：https://www.cnblogs.com/Ring1981/archive/2006/09/07/496591.html

4.Kanban是什么

• Kanban是一种流行的框架，用于实施敏捷和DevOps软件开发。它需要实时沟通的能力和完全透明的工作。工作内容在Kanban Board上直观地表示，允许团队成员随时查看每项工作的状态。
• 看板可以分为五个组成部分
  • 视觉信号
  • 列
  • 在制品限制
  • 承诺点
  • 交付点
• 详细学习：
  • https://www.atlassian.com/zh/agile/kanban/boards
  • https://doc.devpod.cn/agile/kanban-board-17104993.html

5.Scrum和Kanban的区别

• 目前有数百个团队正在使用 Scrum 和 Kanban 的混合模式