今天我们来看一张采购管理驾驶舱。这是一张充分运用了多种数据可视化图表、智能分析功能，从物料和供应商的角度全面分析采购情况的BI数据可视化报表，主要分为三个部分，接下来就分部分来了解一下。
第一部分：关键指标计算及颜色预警功能
主要用于展示采购订单金额、交易次数、入库率及交货及时率等指标的同比、环比及本年累计，并对超出安全范围的关键指标进行标红预警，提醒运营决策者关注这些指标，必要时通过钻取进行深度分析，层层钻取直达具体的明细报表。
计算展示的指标有：
1、价税合计、环比、同比、本年累计、本年同比；双击智能钻取到相关报表；
2、本期交易次数、上月交易次数、上年交易次数、环比、同比；双击智能钻取到相关报表；
3、本期入库率、累计入库率、去年入库率；双击智能钻取到相关报表；
4、本期交货及时率、累计及时率、上年及时率；双击智能钻取到相关报表；
第二部分：TOP10、结构、趋势分析
在这一部分，分析展示了供应商采购TOP10、物料采购TOP10、供应商退货TOP10、物料退货TOP10；各组织的采购结构；近12个月的采购趋势，其中供应商采购TOP10、物料采购TOP10、各组织的采购结构都可以和近12个月的采购趋势联动分析。
供应商采购TOP10联动近12个月的采购趋势：直观分析不同供应商的采购趋势波动。
物料采购TOP10联动近12个月的采购趋势：直观分析不同物料的采购趋势波动。
各组织的采购结构联动近12个月的采购趋势：直观分析不同组织的采购趋势波动。
第三部分：筛选分析
组织名称：如果不选，则代表所有组织
时间（年月）：如果选择某个年份及月份，则显示该年该月的数据；如果想看某个年度整年的数据，只要将月份的值删除即可，其中各指标的发生额会按选定年份进行累计计算。
通过这些分析，即可实现快速从物料和供应商的角度全面分析采购情况，发现异常的指标，并根据运营决策者的分析思维去自助分析数据，更灵活、全面了解采购数据背后的数据现像与数据关联，从而为企业的采购计划安排提供数据支持。
报表来源：奥威BI标准方案
制作软件：奥威BI软件