产品经理-流程图&结构图（四）

1. 流程图

1.1 概念

为了达到特定的目标而进行的一系列有逻辑性的操作步骤，由两个及以上的步骤，完成一个完整的行为的过程，可称之为流程

1.2 产品经理为什么需要绘制流程图？

• 保证产品的使用逻辑合理顺畅
• 向项目组其他成员清晰的传达需求，用流程图来更好的表达产品的逻辑
• 流程图可以帮助梳理模块、业务流程、使用路径

1.3 常用流程图

• 业务流程图：
  • 重要，来描述业务流程的一种图，通过一些特定的符号和连线来表示具体个够业务的实际处理步骤和过程，详细地描述任务的流程走向
  • 用于向相关人员介绍大致的业务形式，作为辅助的工具去进行呈现
• 功能流程图
  • 通过图形化的表达方式，阐述产品在功能层面控制的图表
  • 主要在需求文档中为了帮助开发人员理解某个功能具体的流程设计
• 页面流程图
  • 指产品具体所呈现的页面跳转流程图，其承载了业务流程图所包含的业务流转信息
  • 为了帮助项目组成员（比如UI设计师）去更好的了解页面之间的流转关系
    

1.4 流程图绘制

1.4.1 组成元素

1.4.2 常用结构

1.4.2 示例

1.5 泳道图

1.5.1 概念

泳道图也叫跨职能流程图，旨在展示工作流中每个步骤涉及的流程和职能部门

1.5.2 示例

2. 结构图

2.1 概念

利用分类思维（功能分类或者信息分类）的方式，描述清楚产品有什么功能

2.2 一级模块？

• 除了底部的一级模块，注册/登录，搜索 也可以做一级模块
• 在产品里面有多个入口，并且权重比较高（跟核心业务有关的），也可以做一级模块

2.3 示例