在软件开发领域，敏捷和DevOps因其对效率、协作和交付高质量产品的关注而受到欢迎。尽管它们有不同的目标，敏捷和DevOps常常被交替使用。本文旨在阐明这些方法之间的区别和共性，展示它们如何无缝协同以产生结果。
图源自Browser Stack
了解敏捷
敏捷是一种项目管理和软件开发方法论，强调一种交付项目的方法。起源于2000年代的敏捷宣言。敏捷专注于与客户合作，根据需要调整计划，努力实现持续改进，并逐步进行小规模的变更，而不是大规模的发布。
关键原则
敏捷建立在四个原则之上：
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团队重视，沟通优先于遵循程序或工具。
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优先考虑创建软件，而不是文档。
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在开发阶段促进客户参与和反馈。
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适应不断变化的需求优于坚持预定计划。
顶级敏捷框架
有一些框架是基于以下原则创建的：
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在Scrum中，任务通常被分解为持续约2到4周的冲刺，并进行检查和评估。
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另一方面，Kanban使用看板来管理进度和审查任务。
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极限编程（XP）：该技术使用测试驱动开发、持续集成和结对编程等实践来提高软件质量。
了解DevOps
DevOps，开发与运维的简称，涵盖促进软件开发（Dev）与IT运维（Ops）之间团队合作的实践、文化价值和工具。DevOps的主要目标是缩短开发周期，提高部署频率，并确保交付高质量的软件。
关键原则
DevOps 的驱动原则包括：
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促进团队合作和共同努力是提升开发与运维团队之间共享责任感的关键。
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通过采用持续集成和持续交付，您可以确保对代码的任何更改都经过彻底测试、集成，并无缝部署到环境中。
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强调实时监控、日志记录和反馈机制，以便及时识别和解决问题。
DevOps 的关键实践
DevOps 围绕以下核心实践展开：
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通过代码管理基础设施配置，以自动化设置和控制基础设施资源，这被称为基础设施即代码（Infrastructure as Code）。
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持续集成涉及将代码更改集成到代码库中，并通过自动构建和测试快速检测任何问题。
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持续交付在持续集成的基础上，通过自动化部署过程将代码更改发布到生产环境中。
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自动化测试涉及在每个开发阶段中引入自动化测试，以维护代码质量和功能。
DevOps与敏捷的比较
要区分 敏捷 和 DevOps，比较它们的各个方面是有益的。
以下是总结敏捷与DevOps要素的比较图表：
敏捷与DevOps之间的区别
敏捷和DevOps的目标都是提升软件交付和质量。它们在多个方面有所不同：
- 范围和重点
**敏捷：**专注于优化软件开发过程和项目管理，强调开发、客户参与以及灵活应对变化。
**DevOps：**超越开发，涵盖IT运营，努力提升软件交付周期。DevOps方法论优先考虑开发与运营之间的协作、自动化以及持续集成和交付。
- 团队设置
敏捷方法论涉及由开发人员、测试人员和业务分析师紧密合作的团队。虽然每个团队成员可能有各自的角色，但他们和谐合作以实现共同目标。
相比之下，DevOps提倡集成团队，开发和运营专业人员在软件交付生命周期中无缝协作。这种协作方式有助于打破团队之间的壁垒，鼓励责任文化。
- 自动化实践
在实践中，工具被用来支持开发活动；然而，自动化的强调并不像在DevOps中那样明显。敏捷团队可能会自动化测试等任务，但主要关注迭代开发和客户反馈。
DevOps强调自动化作为一项原则。通过自动化构建过程、测试程序和部署任务，DevOps旨在提高效率、减少错误并促进交付。
- 反馈渠道
敏捷依赖于通过冲刺评审和回顾从客户和利益相关者那里获取反馈，以推动改进。
DevOps强调从监控系统和日志机制中获得反馈的重要性。 DevOps团队利用实时数据迅速识别和解决问题，确保软件在生产环境中的最佳性能。
- 文化理念
**敏捷理念：**以敏捷的核心价值观和思维方式为中心，优先考虑与客户的协作、适应性和持续增强。它培养了一种灵活和响应变化的文化。
**DevOps文化：**专注于在开发和运营团队之间营造一个共同责任和持续学习的环境。DevOps 的目标是建立一个所有团队成员为实现目标而协作的环境。
敏捷与DevOps之间的相似之处
尽管存在差异，敏捷和DevOps展现出互补的相似性：
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强调协作：
敏捷和DevOps都强调团队成员之间协作的重要性。敏捷鼓励功能性团队合作，而DevOps支持将开发与运维结合，以增强沟通并打破壁垒。
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持续改进：
这两种方法论都优先考虑改进过程。 敏捷专注于根据客户反馈交付变更，而DevOps强调集成/交付，以便通过实时监控反馈驱动快速改进。
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以客户为中心的方法：
敏捷和DevOps都强调为客户提供价值。敏捷方法论优先考虑与客户密切合作。收集反馈以确保最终产品满足用户需求。另一方面，DevOps实践专注于交付高质量软件，并持续提升整体客户体验。
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拥抱变化和适应性：
敏捷和DevOps都强调在开发过程中适应性的重要性。敏捷鼓励团队对不断变化的需求做出响应。相应地调整他们的策略。同样，DevOps使团队能够迅速解决问题。进行必要的调整以提高性能和可靠性。
如何判定？
在软件开发中，敏捷和DevOps在提供独特优势和满足软件交付生命周期的不同方面方面发挥着重要作用。敏捷专注于通过围绕客户需求的实践来完善开发流程和项目管理，而DevOps则通过整合IT运营扩展这些原则，更加强调协作、自动化和持续部署。
- 何时使用敏捷
敏捷适用于以下项目：
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需求预计会频繁变化
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客户反馈对开发过程至关重要
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项目涉及高度复杂性和不确定性
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团队需要灵活、迭代的方法来管理工作
- 何时使用 DevOps
DevOps 适用于以下组织
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需要频繁、可靠地发布软件
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需要加强开发和运营团队之间的协作
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旨在缩短上市时间并提高部署频率
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希望在构建、测试和部署流程中实现广泛的自动化
- 敏捷和 DevOps的结合
寻求开发和运营团队之间的协作。为了加快将产品推向市场所需的时间，并提高产品的部署频率，企业正在努力实现构建、测试和部署程序的自动化。通过融合敏捷和 DevOps 方法，企业可以获得优势。敏捷原则用于项目管理和开发实践，而 DevOps实践则负责部署和运营。这种结合可以让团队拥有高效、一流的软件交付流程。它能让企业迅速适应不断变化的需求，为客户提供价值，并在生产环境中保持性能水平。
总结
敏捷和 DevOps 都是改变软件开发领域的方法论。对于寻求优化软件交付流程的企业来说，了解它们的区别、相似之处以及如何协同工作至关重要。利用敏捷团队和 DevOps 团队的优势，可以培养一种持续改进和以客户为中心的团队合作文化，最终交付符合用户期望的高质量软件。
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