课程须知
|----------------------------------------|
| A类知识：工作和面试常用，代码必须要手敲，需要掌握。 |
| B类知识：面试会问道，工作不常用，代码不需要手敲，理解能正确表达即可。 |
| C类知识：工作和面试不常用，代码不需要手敲，仅为了知识体系完整性，了解即可。 |
第一阶段 职业规划/学习方法
本阶段不需要编程，是让初学者了解程序员这个行业，了解JAVA 的技术体系，用通俗的示例告诉大家什么是编程，并且告诉大家职业如何规划，让初学者不再迷茫。如果已经对自身职业规划比较清晰，可以跳过直接进入第二阶段。
|----|-----------------------|---|
| 1 | 为什么需要学编程，什么样的人可以做程序员？ | A |
| 2 | 本行不想做了，可以转行到IT开发吗？ | A |
| 3 | 流行的编程语言，应该怎样选择？ | C |
| 4 | 程序员不是青春饭，程序员迈向百万年薪之路 | A |
| 5 | 零基础学习JAVA的秘诀？ | A |
| 6 | 十分钟秒懂编程，程序就是显示逻辑的表达 | C |
| 7 | 写出一份吸引面试官的简历（六大要素） | A |
| 8 | 面试前，三大步让你秒杀90%竞争者 | C |
| 9 | 面试中，秒吸引面试官的十大要点 | C |
| 10 | 技术面试中，不该问的四个问题 | C |
| 11 | 职场成功的核武器-7U+软实力理论 | C |
九、写出一份吸引面试官的简历（六大要素）
· 好的简历，成功率翻倍
· 好的简历：1个原则，6个要点
（一）、 1个原则
· 简历必须：一字一字自己写，不能抄！
· 简历不抄袭的两个原因：
连简历都不愿好好写，你的求职态度很有问题！
很多面试问题来源于简历
（二）、 6个要点
1、基本情况介绍
姓名、性别、学历、专业、联系方式等
2、求职意向
清晰的岗位要求、工作地点、薪资要求
3、专业技能
工整、有条理的罗列自己的专业技能
4、工作经验和项目经验（一份好的简历的核心）
详细的工作履历、项目经验
项目通常3-5个。
5、曾获奖励（可选）
罗列一些工作和学习相关奖励
6、自我评价（可选）
突出和工作相关的自我特质和优点
（三）、 一份好的简历
· 给出企业想看的内容，两个核心：
专业技能
项目经验和工作经验（如果没有，请赶紧学习，拥有它）
十、面试前，三大步让你秒杀90%竞争者
· 知己知彼百战百胜，但绝大多数人"懒"，根本不听人劝。
· 三大步适用：
针对中小型公司
如果阿里等大型公司，不适合。功夫在平时正常发挥即可。
（一）、 了解该公司基本情况
· 公司所在的行业是否有前景
· 公司历史和结构
· 公司产品和项目有哪些
（二）、 侧重于哪一块技术，重点复习
· 根据招聘信息、网上搜索公司相关的面试
（三）、 研究该公司产品，提出问题
· 用户群体
· PC端功能研究
· APP端功能研究
· 对比同类产品有哪些（有哪些同类型的产品、哪些功能值得借鉴）
十一、面试中，秒吸引面试官的十大要点
（一）、 哪些人 适用
· 普通的求职应聘者！
· 被企业跪求的"大牛"，不适用！
· 只想展现自我，不想改变的人，不适用！
（二）、 面试官喜欢什么样的人？
1、秉性良好、谈吐正常的人
· 精心准备自我介绍（突出实践经验、而不是爱好）
· 交谈大方，无小动作
· 衣着干净整洁
· 懂得感恩。不说公司、老师、老板、同事的坏话
2、工作态度端正、工作认真的人
· 是否一切以公司事务为重
· 加班问题
· 大大方方谈薪水（接受薪水不是越低越好）
3、热爱本职业，有合理的职业规划
· 工作会不会给你带来快乐
· 至少规划3年职业规划，注意合理（不放大，也不缩小）
4、热爱学习，喜欢提升自己的人
· 参加和本职工作，相关的培训（利用业余时间，周末和晚上）
· 最近对xxx新技术感兴趣，正在研究
十二、技术面试中，不该问的四个问题
· 40分钟面试即将结束。面试官最后问你："你有什么问题问我吗？"
（一）、 重要，但没必要在技术面试中问的问题
1、我能拿多少工资？
2、公司经常加班吗?
3、您觉得我今天能面上吗？
4、五险一金有没有？交通补助有没有?
这些问题不是不重要。没必要在技术面试中问。可以和人事详细沟通。
技术面试中，问一个技术相关的问题。如果能和对方公司现有业务结合起来，最好。
又不用你回答，还能给你加分。何乐不问呢？
十三、职场成功的核武器-7U+软实力理论
（一）、硬实力和软实力都重要
· 程序员的硬实力：技术能力
· 程序员的软实力：人际沟通、协作、管理能力
（二）、硬实力------技术能力
1、职场的基础
2、小白重视
3、难以短时间提高
4、硬实力更多的是影响工作
（三）、软实力------沟通、管理能力
1、职场晋升的关键
2、观念认为是天生不可改变，大多数忽视训练
3、短时间可以迅速提高
4、软实力，影响工作和人生的方方面面
（ 四 ）、 7U+软实力理论
· 人的软实力有7种能力组成：
基础实力（形象气质、声音魅力） 决定：你的人生基础（婚姻、朋友圈）
人际沟通（沟通力、说服力） 决定：能否晋升到职场中层
领导能力（影响力、领导力、情商） 决定：能否晋升到职场高层
· 适用范围：有某项特长能力的人不适用本理论
1、形象气质力测试------形象气质是人的第一名片。对婚姻、事业有重大影响
（1）、早晨起床后，花多长时间打理形象？
A 三十分钟
B 十分钟
C 五分钟
D 一分钟或不打理
（2）、多久进一次理发店?
A 一周
B 两周
C 一月
D 两个月以上
（3）、形象气质是先天还是后天形成?
A 先天的，后天可以改变
B 后天的，可以训练提高
C 先天的，我不完美，但后天不可变
D 先天的，我很完美，不可变
（4）、形象礼仪在社交中的重要性?
A 非常重要，且十分精通
B 很重要，但是不懂
C 不重要，我也不懂
D 反感！老子靠实力，其他不重要
2、声音魅力测试
（1）、微信发语音时，听听自己的声音，如何评价自己的声音？
A 有磁性有感染力
B 凑合能听
C 不好听
D 自己听着都不舒服
（2）、有没有人夸赞过你的声音有魅力?
A 经常有
B 偶尔
C 没有，能听出别人声音好听
D 没有，也没觉得别人声音好听
（3）、声音魅力是先天还是后天形成?
A 先天的，后天可以改变
B 后天的，可以训练提高
C 先天的，我不完美，但后天不可变
D 先天的，我很完美，不可变
（4）、唱歌或者大声讲话时用哪种方式呼吸?
A 熟练运用胸腹式联合呼吸法
B 了解专业发声方法但是不会用
C 完全用嗓子
D 反感！什么唱歌？为什么要大声讲话？
3、沟通力测试------好的沟通，让你有好的人际关系；不沟通，没朋友，没伙伴。错误沟通，让你丢失伙伴，丢失爱人。
（1）、沟通中，能否正确觉知他人的情绪？
A 敏锐的察觉到
B 后知后觉
C 完全不知道
D 老子天下第一，为什么要在乎他的情绪
（2）、表达中，自我感觉给别人留下的印象是?
A 条理清晰，逻辑严谨
B 意识流，想哪儿说哪儿
C 废话连篇，不知所云
D 不知道给别人什么印象
（3）、如果你不赞同岳母的意见，如何反馈?
A 引导对方察觉自己的问题
B 部分认同，阐述自己的观点
C 直接反对
D 摔门就走
（4）、沟通力是先天还是后天形成?
A 后天的，可以训练提高
B 先天的，后天可以改变
C 先天的，后天很难变
D 先天的，后天不可变
4、说服力测试------人的一生中，每时每刻都在：说服别人、被别人说服。
（1）、你要建立个团队，你能说服多少人？
A 几十人
B 5-10人
C 5人以下
D 没人跟我
（2）、加入新团队，多长时间得到大家认同?
A 天
B 周
C 月
D 年
（3）、新认识一位女神（男神），多久可以约她（他）吃饭或者看电影？
A 周
B 月
C 年
D 永远不能
（4）、说服力是先天还是后天形成？
A 后天的，可以训练提高
B 先天的，后天可以改变
C 先天的，后天很难变
D 先天的，后天不可变
5、影响力测试
（1）、多少人认识你？
A 数十万/数百万
B 万
C 千
D 百
（2）、曾经在多少人面前表达自己的想法?
A 百人以上
B 十位数
C 三人以上
D 一两个人
（3）、表达自己想法时，气氛互动控场能力？
A 非常好
B 一般
C 较差
D 完全没有控场，自己都哆嗦
（4）、影响力是先天还是后天形成？
A 后天的，可以训练提高
B 先天的，后天可以改变
C 先天的，后天很难变
D 先天的，后天不可变
6. 领导力测试
（1）、你管理过的最大团队多少人？
A 百人以上
B 数十人
C 10人以下
D 从未管理过
（2）、团队的执行程度?
A 百分之百执行
B 不完全执行
C 不执行
D 对着干
（3）、作为领导，下属多长时间可以领会你的意图?
A 小时
B 天
C 周
D 月
（4）、领导力是先天还是后天形成？
A 后天的，可以训练提高
B 先天的，后天可以改变
C 先天的，后天很难变
D 先天的，后天不可变
7、情商测试
（1）、遇到让你生气的场景，多久可以平复情绪？
A 秒
B 分
C 小时
D 天
（2）、假设项目一周后上线，需要这一周通宵加班，你如何处理?
A 主动加班不惜一切代价一定完成
B 服从领导安排愿意加班
C 正常上下班，能做多少是多少
D 反感，抱怨，情绪消极
（4）、面临重大挫折，需要多长时间去处理？
A 小时
B 天
C 周
D 月
（4）、情商是先天还是后天形成？
A 后天的，可以训练提高
B 先天的，后天可以改变
C 先天的，后天很难变
D 先天的，后天不可变