1.3.转型升级
战略转型升级是对组织的长期发展方向、运行模式、组织战略、组织方式、资源配置方式、祖师文化等进行全方位升级变革。下列对战略转型升级的描述错误的是（）
A大多数组织的转型主要是战略转型
B组织转型升级首先要解决的是战略选择问题
C组织文化与组织战略之间是动态平衡、相互影响关系
D组织战略制定和组织框架建设是相互制约的关系
答案D
常见的战略转型有4种，其中（）指的是通过分析社会与市场潜力、客户和服务对象需求，探索未来最发展的驱动力量，明确业务发展方向，进而促进组织产品和服务开发动力。
A技术战略
B市场战略
C产品战略
D产业战略
答案B
（）将顾客的需求和新技术发展相结合，研发符合市场需求的新产品和服务，推动新技术和市场需求经济价值的实现。
A技术战略
B市场战略
C产品战略
D需求战略
答案C
关于绩效考核转型升级的描述，错误的是（）
A不能单以经济指标看待组织发展，也应将非经济指标也纳入绩效评价体系
B转型结果主要用非经济指标衡量，转型过程主要用经济指标衡量
C转型升级阶段的绩效考核的要点更关注中长期发展目标的实现，强调发展品质而不仅仅是速度
D绩效评价指标的建立以组织战略为支撑，将战略目标层层分解，细化成系统的绩效评价指标
答案B
数字化转型是组织顺应新一轮科技革命和社会发展趋势，常见数字化转型的驱动因素不包括（）
A新技术的强势发展
B个性化需求的满足
C业务运行的私密化
D底交互成本运作
答案C
数字化转型组织架构及工作机制的建议可分为4层，下列错误的是（）
A规划层：顶层设计，具有全局观
B实施层：围绕数字化产品和服务进行实施推进
C能力层：构建数字化相关的支撑实施层的能力
D技术层：新兴技术与传统业务，传统IT链接
答案D
解析：资源层：组织与传统业务，传统IT链接
（）是开展数字化转型的重要基石，组织可以利用（）的价值支持新的业务模式、改进产品和服务等。
A数字化产品，数据技术
B数据 数据
C数字化人才 数据技术
D新技术 数据
答案B
数字化转型是建立在数字化转换，数字化升级基础上，进一步触及组织核心业务，以新建一种（）为目标的高层次转型
A组织模式
B评估模式
C技术模式
D业务模式
答案D
组织在数字化转型中，（）是转型成功与否的关键要素，使组织具备长期竞争优势
A组织数字文化
B数字人才队伍
C数字化产品和服务
D数字化营销
答案A