统一过程RUP是一种以用例驱动、以体系结构为核心、迭代和增量的软件开发过程，由UML方法和工具支持，广泛应用于各类面向对象项目。
RUP本身支持可裁剪性，可应付给类领域软件和不同的项目规模
RUP蕴含了大量优秀的实践方法，如：迭代式软件开发、需求管理、基于构件的架构应用、建立可视化的软件模型、软件质量验证、软件变更控制等。
RUP把整个软件开发生命周期分为多个循环，每个循环由四个阶段组成，每个阶段完成确定的任务，结束前有一个里程碑评估本阶段的工作。
统一过程模型
工作流程：初始---细化---构件---交付
业务建模：
需求：
分析设计：
实施：
测试：
部署：
配置与变更管理
项目管理
环境：
RUP二维结构
横轴按时间组织，显示RUP的动态特征，通过迭代式软件开发的周期、阶段、迭代和里程碑等动态信息表示。
纵轴按内容组织，显示RUP的静态特征，通过过程的构件、活动、工作流、产品和角色等静态概念来描述系统
每个工作流的高度体现随时间变化工作量的变化，早期的迭代趋向于更多的需求和设计，后期则减少这方面的工作。
RUP静态结构
6个核心工作流：业务建模、需求、分析设计、实现、测试、部署；
3个核心支持工作流：配置与变更管理、项目管理和环境；
业务建模（Business Modeling）：理解待开发系统所在的结构及其商业运作，确保所有参与人员对待开发系统所在的机构有共同的认识，评估待开发系统对所在机构的影响。
需求（Requirements）：定义系统功能及用户界面，使客户知道系统的功能，使开发人员理解系统的需求，为项目预算及计划提供基础。
分析与设计（Analysis & Design）：把需求分析的结果转换为分析与设计模型
实现（Implementation）：把设计模型转换为实现结果，对开发的代码做单元测试，将不同实现人员开发的模块即成为可执行系统。
测试（Test）：检查各子系统之间的交互、集成、验证所有需求是否均被正确实现，对发现的软件质量上的缺陷进行归档，对软件质量提出改进建议。
部署（Deployment）：打包、分发、安装软件，升级旧系统，培训用户及销售人员，并提供技术支持。
配置与变更管理（Configuration & Change Management）：跟踪并维护系统开发过程中产生的所有制品的完整性和一致性。
项目管理（Project Management）：为软件开发项目提供计划、人员分配、执行、监控等方面的指导，为风险管理提供框架。
环境（Environment）：为软件开发机构提供软件开发环境，即提供过程管理和工具的支持。
RUP的四个阶段
初始阶段：定义最终产品视图和业务模型，并确定系统范围。大体上的构想，业务案例，范围，和模糊评估。定义系统的业务模型，确定系统的范围，完成后建立目标里程碑。
细化阶段：设计及确定系统的体系结构，指定工作计划及资源要求。已精化的构想、核心架构的迭代实现、高风险的解决、确定大多数需求和范围以及进行更为实际的评估。完成系统的体系结构设计，完成系统开发计划。建立里程碑。
构建阶段：构造产品并继续演进需求、体系结构、计划直至产品提交。对遗留下来的风险较低和比较简单的元素进行迭代实现，准备部署。构造产品，并继续演进需求、体系结构和计划，直至产品完成。
移交阶段：把产品移交给用户使用。进行系统部署，系统测试，最终移交给用户。最后建立发布里程碑。
核心概念：
角色（Role）：Who的问题。角色描述某个人或一个小组的行为与职责。RUP预先定义了很多角色，如体系结构师（Architect）、设计人员（Designer）、实现人员（Implementer）、测试员（Tester）和配置管理人员（Configuration Manager）
活动（Activity）：How的问题：活动是一个有明确目的的独立工作单元
制品（Artifact）：What的问题：制品是活动生成、创建或修改的一段信息
工作流（Workflow）：When的问题：工作流描述了一个有意义的连续的活动序列，每个工作流产生一些有价值的产品，并显示了角色之间的关系。