摘要:工程师的技能规模化,不在于重复劳动,而在于将技术与真实行业痛点结合,通过产品化、平台化交付可复用的价值。关键不是"多写代码",而是"解决有人愿意付费的问题"。
从"写代码"到"卖价值":一名工程师关于规模化技能的思考
技术本身不值钱,解决真实世界的问题才值钱。
2025年,在调试一个 Flask 应用中 itsdangerous 的类型错误时,我意识到一个问题远比代码本身更值得深思:作为一名工程人员,如何让自己的技能产生规模化价值?
当然,也不止是这么一个问题,而是我写了好几款App应用,发现很难推广后,自己的理解豁然开朗,做产品是很难的,短期个人的资源是很难突破的。
过去,我以为"把活干好"就够了;后来,我学会了用 AI 提效;再后来,我发现------光会做事远远不够,关键是要让别人愿意为你的产出买单。
这篇文章,是我从"埋头编码"走向"价值交付"的思考总结。
一、误区:以为"复制自己"就是规模化
早期,我对"规模化"的理解很朴素:
"多接项目、多写代码、多加班,就能赚更多。"
但很快发现,这种线性增长有天花板:
- 时间有限,精力有限;
- 纯手工交付无法复用;
- 客户只认结果,不关心你写了多少行代码。
更危险的是,如果我的工作能被完全复制,那它也最容易被自动化或外包取代。
真正的规模化,不是"重复劳动",而是构建可复用的资产------无论是工具、知识、流程,还是影响力。
二、转折:从"技术思维"转向"产品思维"
我开始问自己几个问题:
- 我解决的问题,是别人真正在意的吗?
- 如果我不在场,这套方案还能跑起来吗?
- 有没有人愿意为它付钱?
答案往往是否定的。因为工程师容易陷入"技术自嗨":
"我用了最新框架!"
"我的算法效率提升了30%!"
但客户只关心:
"这能帮我省多少钱?少加多少班?多赚多少订单?"
于是,我尝试转变视角:
- 不再卖"技术",而是卖"解决方案";
- 不再追求"完美代码",而是追求"最小可行价值"(MVP);
- 不再等产品做完再推广,而是在开发过程中就找用户验证。
技术是手段,价值才是目的。
三、路径:用"技术 × 行业 × 平台"三角模型定位自己
我逐渐明白:单靠技术很难变现,必须找到它与真实世界的交点。
我提出了一个简单的三角模型:
markdown
行业痛点
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/ \
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技术能力 ------ ------ ------ 平台机会
- 技术能力:我擅长什么?(如自动化脚本、API 集成、数据清洗)
- 行业痛点:哪个领域正被低效、高成本、合规等问题折磨?
- 平台机会:哪个渠道能让我低成本触达客户、完成交付?说人话,还有一个关键的就是,你在什么公司?这是很多人最简单粗暴的认知,大厂中厂小厂,夕阳行业,黄昏产业,还是如日中天的行业?
案例启发:
- 有人给跨境电商卖家做 Shopify 插件,解决库存同步问题;
- 有人帮学校老师开发 Excel 自动报表工具,一键生成教务数据;
- 有人用 LLM 做简历优化服务,通过小红书引流、微信成交。
他们不是技术最强的,但站在了需求爆发的交叉点上。
四、方法论:如何找到这个交叉点?
1. 从"抱怨"中挖需求
去知乎、小红书、行业社群看人们在吐槽什么:
- "每天要手动对账3小时"
- "客户资料散落在5个系统里"
- "报表格式老变,Excel公式总出错"
高频、具体、让人烦躁的痛点,就是金矿。
2. 绑定一个"正在增长"的行业
不要在夕阳产业里死磕。关注政策或资本涌入的方向:
- 出海电商(Temu、SHEIN 带动的数字化)
- 银发经济(养老、慢病管理)
- AI 应用层(不是做大模型,而是帮律师、HR、教师提效)、
想知道这些,最好看看股市,国家政策啥的,自己刷手机真的不全面,看看别人做的行业解读,行业研究,注重数字量化素养,这些大方向的判断是非常难的。
技术人不必发明新行业,只需成为新兴行业的"水电煤"。
3. 先做"服务",再产品化
很多成功产品,最初都是私活:
- 接一个定制项目;
- 发现10家客户有同样需求;
- 把解决方案标准化,变成 SaaS 或模板,按月收费。
这叫 "从服务中孵化产品",风险最低,反馈最快。
五、给同行们的行动建议:今天就能开始的三件事
-
盘点你的"可产品化"技能
列出你最擅长的3项能力,问:"这能解决什么人的什么具体问题?"
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做一个极简 MVP
不需要完美。一个脚本、一份模板、一次30分钟咨询,足够验证需求。
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收一次费
找朋友、前同事或社群成员,收费试用。
免费没人珍惜,付费才是真实反馈??是不是?收5块钱也是收。
我的个人感受
工程师的终极护城河,是"解决问题的能力 × 商业嗅觉"
AI 时代,写代码越来越容易,但理解人、洞察需求、交付价值的能力反而更稀缺。
我不再追求"写出最优雅的代码",而是追求:
"我的方案,是否让某个人的工作变得轻松了一点?"
规模化自己,不是成为流水线上的高效螺丝钉,而是把自己变成一座桥梁------连接技术与真实世界的需求。
这条路很难,但值得走。
写于 2025年12月21日,一个因 SECRET_KEY 类型错误而引发的深夜顿悟。