背景
年底了，做一下2025年度总结。
25年工作内容从客户端、web后端开发=>大数据开发、项目经理的角色。
2025年度总结
工作内容
数仓开发
1.作为数仓开发负责了公司大数据平台的6个数据收集项目(4个一般难度，2个划水)。
内容:hadhoop、datax、星环incepter、hdfs、autojobmanage、finereport
收获:
a.入门大数据开发，对数据收集、数据移行、批处理配置开发等有了实际项目经验。
b.开始从数据的角度看待系统构建，学习到了数据治理和数据架构。
c.学习公司数仓架构并在自己理解的基础上给出优化建议。
项目经理
2.作为数仓项目经理负责了3个数仓项目的项目管理工作(从立项竞价到项目上线，1个上线2个进行中)
a.作为项目经理，负责15MM、涉及3个系统的系统开发项目，保证项目顺利上线。
系统角度：从可行性分析、采购竞价、合同、需求定义、概要设计、详细设计、开发、测试、上线、付款，参与系统开发全生命周期的管理。项目开发不仅仅是写代码，要考虑很多问题。比如合规、需求范围、运用、上线业务连续性等等。
沟通角度: 因为角色的转换(PG>PM)，增加了大量沟通工作。和用户需求确认、增加需求影响进度如何商量、测试标准如何确定；和系统供应商沟通开发进度&测试情况，乙方很容易不全局考虑事情，结果物的质量如保证、进度延迟的情况如何劝说其赶工。
业务角度:AB测试要提前角度，尤其是系统侧对业务的角度不足以保证开发质量时。
事务
3.负责事务性工作，供应商协调合同条款变更等等。
沟通角度：说话要多考虑自己的立场和责任。
a.说服别人不一定要自己让步或者给对方好处。成本、风险、收益三个角度客观的说明情况，也有机会能说服对方。
b.队友可能为了甩锅背刺你，所以说话时一定要考虑自己身份，不要给自己带来麻烦。
c.做事情上中下都要考虑合理性，再做事。多做未必是好事。
技能点
开发语言:C#(4年)、Java(1.5年)
数据库:Oracle(4年)、DM(3年)、mysql(1年)
框架:Winform(4年)、SpringBoot(1.5年)、Wpf(0.5年)、Hadhoop、批处理(1年)
中间件:Tomcat(4年)、Redis(间接使用一点)、dataX(0.5年)
证书:系统集成项目管理工程师、证券从业资格、期货从业基础、数据库系统工程师、数据治理CDGA
外语:英语、日语
核心词汇:C#/Java、CS/BS、大数据/批处理
关于未来
临渊羡鱼，不如退而结网。