把系统问题当成态度问题，是组织最省事的一种管理方式。
因为它不需要改结构，不需要面对复杂性，只需要找一个人出来"负责"。
但代价是：能思考的人沉默，能学习的系统停转。最后留下来的，只剩下会表态的人。
陈思杰 专注在《第五项修炼》系统思考企业内部的转型与变革
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