【软考中级系统集成项目管理】1.3 产业现代化（1.3.2 工业现代化）

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信息化和工业化的高层次深度结合，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走新型工业化道路。其核心是信息化支撑，追求可持续发展模式。

是中国特色新型工业化道路的集中体现，是建设制造强国、网络强国和数字中国的结合点，推动制造业企业形态、生产方式等的根本性变革。

（1）技术融合：工业技术与信息技术融合产生新技术（如汽车电子技术）。

（2）产品融合：将信息技术或产品融入传统产品，提升其技术含量与附加值（如数控机床、智能家电）。

（3）业务融合：将信息技术应用于研发、生产、经营、管理等全业务流程，实现创新与升级（如网络营销、计算机管理）。

（4）产业衍生：催生出全新的产业形态，如工业电子、工业软件、工业信息服务业。

基于新一代信息通信技术与先进制造技术深度融合，贯穿设计、生产、管理、服务等各环节，具有自感知、自学习、自决策、自执行、自适应功能的新型生产方式。

是国家战略，是新一轮工业革命的焦点。其核心是人机一体化智能系统，旨在通过人机合作，延伸和部分取代制造中的脑力劳动，实现制造自动化的柔性化、智能化和高度集成化。

为企业智能制造能力建设与提升提供明确的能力要求和等级评估标准，是一项系统工程。

《智能制造能力成熟度模型》(GB/T39116)明确了智能制造能力建设服务覆盖的能力要素，能力域和能力子域。

（1）人员：组织战略、人员技能。

（2）技术：数据、集成、信息安全。

（3）资源：装备、网络。

（4）制造：设计、生产、物流、销售、服务（各域下含多个能力子域，如生产包含采购、计划调度、生产作业等）。

（1）一级（规划级）：开始对智能制造进行规划，能对核心业务（设计、生产、物流、销售、服务）进行流程化管理。

（2）二级（规范级）：采用自动化、信息技术对核心业务和装备进行改造，实现单一业务内的数据共享。

（3）三级（集成级）：实现装备、系统集成，达成跨业务活动间的数据共享。

（4）四级（优化级）：利用数据挖掘、形成知识、模型，实现对核心业务的精准预测和优化。

（5）五级（引领级）：基于模型持续驱动业务优化与创新，实现产业链协同，并衍生出新模式、新业态。

一个核心路径：工业现代化通过两化融合实现，融合从技术、产品、业务到产业层层深入，最终催生新业态。
一个关键实践：智能制造是两化融合的主攻方向，是一种具备"五自"能力、人机协同的新型生产方式。
一套评估框架：智能制造能力成熟度模型为企业提供了从"规划"到"引领"的五级进阶路径，其能力建设涵盖人员、技术、资源、制造四大要素，清晰定义了每个阶段应达到的能力水平。