HR 的工作里，很大一块是被重复表格淹没的：花名册清洗、薪酬核对、招聘漏斗、离职分析。这些事你每月都做，规则你本来就会，难的不是判断，而是把已经想清楚的东西一次次手动重跑。
这本手册想解决的，不是「怎么写提示词」，而是「怎么把一份 HR 工作拆成工具接得住、人也复核得了的标准动作」。提示词只是最后一步的载体，前面那几步------输入什么、字段怎么定、规则怎么写、结果怎么核对------才是结果可信不可信的分界。
工具能帮你跑，但不能替你担。涉及状态判定、薪酬差异、解除预警的结论，必须留在人手里。自动化失败的案例里，根因几乎都不是模型不够强，而是人没把规则、边界和责任讲清楚。
手册含合规红线、失败根因、以及10个能直接照做的场景案例。它们不教你追新，只帮你把重复的事固定下来，把时间还给真正要人决定的事。
