常被程序员误用的1w小时理论

大家好，我卡颂。

想必你肯定听过1w小时理论 ，大部分人对其的理解是如果你在某一领域持续投入1w小时，你就会成为该领域的专家。

如果以一周工作8小时，每年工作250天计算，理论上只要1000 / 8 / 250 = 5年就能成为领域专家。

试问有多少5年经验的程序员成了技术专家？大部分程序员只是1年经验 * 5罢了。

除了本职工作外，其他领域也经常见到对1w小时理论的误用，比如"做公众号坚持日更"。

看到那些原创文章成百上千，均阅只有几十的文章，这不就是典型的为了投入而投入么？。

对于1w小时理论 ，正确的理解应该是如果你在某一领域持续迭代1w小时，你就会成为该领域的专家。

如何才是持续迭代呢？要了解这点，我们需要先了解一个可能有些反直觉 的观点 ------ 10倍的目标可能比2倍目标更容易达成。

10x 比 2x 更容易

这一观点来自于《10x is easier than 2x》一书。你没看错，这本书认为设定10倍增长的目标可能比2倍增长的目标更易达成。究其原因：

如果你的目标是减肥（2倍目标），那达成目标的方式可能很多，比如节食、运动、吃药、手术......

但如果你的目标是练出彭于晏一样的身材 ，那达成目标的方式显然只有科学的健身与饮食这一条途径。

虽然达成目标的难度高了很多，但10x目标会帮你过滤掉很多噪声。如果你的目标是练出彭于晏一样的身材，那要不要节食、要不要吃药、做有氧还是无氧等这些问题都将不复存在，因为达成目标的途径（科学的健身与饮食）已经帮你过滤掉这些问题。

10倍目标帮你过滤掉很多噪声，这使你的目标更清晰

假设你是个入职1年的新人，现在摆在你面前的有两个可选目标：

你该怎么选？

如果选择2x，达成目标的途径不需要很多创新性 ------ 好好学习、认真工作、虚心请教，接下来一切都会水到渠成。

但如果选择10x，"好好学习、认真工作、虚心请教"能帮你成为前端行业专家么？

行业专家需要背书（比如职位、组织、协会、证书背书等），需要作品（比如开源项目、书等）。所以当你选择10x，你的长远目标就是获得各种背书与作品。

对于同一个项目组的2个前端新人：

1年之后，新人A顺利成为项目组里的厉害前端，他的博客记录了他这一路的成长历程。

新人B由于所有博客内容都是同一主题的，他将博客中的部分内容整理成体系化的知识，部署成开源电子书。随着这本电子书的知名度提高，新人B逐渐有了产品背书 ------ xx电子书作者。

这里面：

就是开篇提到的持续迭代，正如你所见，这一轮的迭代已经帮B积累了产品背书，帮他在成为前端行业专家路上迈出了坚实的一步。

同样是花时间学习、总结，由于目标不同（2x与10x），随着时间推移，A与B的行业影响力将不可同日而语。

不瞒你说，我就曾是新人B。从3年前开始围绕React源码输出文章：

再到输出开源电子书《React技术揭秘》：

再到图书出版并成为前端畅销书：

这里的每一步都是围绕成为前端行业专家这一10x目标而持续迭代的。

我的前端技术是前端领域比较高的么？必然不是。

我的10x目标（成为前端行业专家）里有很多是技术之外的努力（营销动作），这势必减少了我钻研技术的时间，所以我的技术水平可能还比不上很多默默无闻的程序员。

但反过来看，如果一个程序员的长期目标都是2x目标（做组里技术好的、做组长、做项目负责人、做前端负责人......），那他也不会去做营销，专注技术就好。

正是因为我从一开始的目标就是10x目标，这就使得达成这个目标的途径很少，所以我努力的方向就与一般前端不同。

1w小时理论是指：

实现10x目标与2x目标是完全不同的路径，长远看会造成职业生涯极大的不同。

如果一个程序员的长期目标是2x目标，那行业景气时还好，一旦行业不景气，就会陷入与其他2x程序员的内卷竞争中。

所以，为了不陷入内卷中，我们可以大胆的提高我们的长期目标为10x目标。毕竟，10倍增长的目标可能比2倍增长的目标更易达成。