说起数据智能，你第一时间想到的是什么呢？是科技感十足的智慧城市？还是炫酷的人工智能景象？
在十四五规划以及各地区下发的数字化报告和规划中，都多次提到了数据。数据作为企业的战略资产越来越受到重视，从最初的数据协助业务协同，转化为数据驱动业务，数据驱动运营，乃至数据驱动人工智能和智能场景应用。因此我们说中小制造企业数字化转型，就是将传统"以人为核心的经验结果管理"，变为"以科技和数据为核心的趋势管理"，随着市场竞争的加剧，数据驱动的企业数字化运营管理和市场决策将成为企业未来获取竞争优势的关键。
数字经济时代，中小制造企业开始突破传统的管理方式，朝着可持续发展的方向迈进。
我们举个实际工厂运作中例子，某个工厂老板，接到了一个老客户电话，要订一批货，需要1 万套、单价 1000 块、交货期 1 个月。这个订单能不能接？以往公司规模小的时候，老板可能拍脑袋就能决定，因为数据信息量也不多，管理决策也容易。但是公司大了以后，老板可能就无法拍脑袋决策了。比如，他至少要考虑：有没有库存？如果没有库存要生产，那原料辅料是不是都有了？还有原料价格和成本和利润，产能有没有空余？接了这个订单对其他订单有什么影响？包括排产计划和物流等等很多问题。这时候就要借助一个复杂的模型来决策了，这个模型里有逻辑判断（比如库存和物料有没有？），也有数学运算（比如采购多少、生产多少、什么时候交货？），甚至有一些复杂的算法（比如接了这个订单，对其他订单的影响）。
面对诸多类似中小制造企业迫切需要通过数据指导业务决策的诉求，蓝卓制造协同云基于行业经验和supOS工业操作系统，通过工业物联网的能力将企业的数据进行采集、治理、建模，最终以数据可视化的报表、看板方式来展现业务数据分布的规律和特征，帮助企业更好地利用数据科学指导生产管理。
01可视
追踪生产全流程信息，订单进度可视化、质量数据可视化、设备数据可视化以及整个生产过程透明可视化。为全厂生产调整、业务改进提供有效数据支撑。
02实时
老板可以对公司数据情况包括销售订单，生产进度，采购情况，库存情况，质量情况，设备情况等进行一个实时把握，可以给决策人省出时间做更重要的事。库存积压会影响现金流，实时把握可避免过多库存积压。
03追溯
各部门业务数据都是互通的，可以互相监督，每个动作都是在系统上显示，数据错误少且可追责。
04预警
库存预警，达到安全库存数，系统提醒，加速物料周转。
设备维保预警，系统上报提醒，进行预防性维护。
MRP数据运算，以前都是手工计算，现在系统计算出来，这些订单的原材料是否生产，是否要采购，需要哪些原材料，根据交期安排采购或生产等，减轻了生产计划员的工作量，提高工作效率和准确性。
连通数据"孤岛"，挖掘数据背后的价值，帮助企业更好地进行生产运营管理、调整市场策略、提高服务质量，真正实现数据驱动，提升市场竞争力。