来自面试官给我的建议,我备受启发

Hi,我是石小石~ 小册《油猴脚本实战指南》作者。


很少分享技术以外的东西,但今天面试时,面试官的一番建议让我受益匪浅。想借此与大家分享,希望我们都能在职业和成长的道路上,多一些启发与成长,共勉。

格局

面试快结束时,我谈到了作为程序员对不断学习和技术沉淀的追求。对此,面试官没有局限于程序员或产品的视角,而是从更高的层级,结合技术与行业,给了我一些建议,阐释了程序员职业成长的核心逻辑。

他指出:技术与产品相辅相成,但程序员的发展一定是建立在行业深耕之上的。产品定义了用户价值和业务需求,技术提供实现手段。技术固然重要,需要持续学习,但唯有在特定行业中持续沉淀,才能形成差异化的技术能力,支撑出真正优秀的产品。好的产品又能反过来提升技术水平,形成良性循环。只有这样,程序员才具备差异化的价值,成为某个行业进步不可或缺的力量。

从面试官的思想中,我感受到了他的格局:不片面夸大技术,也不单纯强调产品,而是强调两者的平衡与深度沉淀。

这种洞见我觉得对作为程序员的我们极具指导意义:程序员的真正的成长不仅在于掌握技术,更在于通过深耕行业,让技术产生真正的价值,形成独特竞争力,并创造出卓越的产品

很荣幸,被一个行业大佬面试,我也相信一个有格局的领导,能带出好的团队,做出好的东西

技术与产品

其实,我也想过很多次,对于一个程序员来说,到底是技术重要,还是产品重要

技术优先,意味着我们要把精力放在技术上,写出高质量的代码、搭建稳定可靠的架构、提供高效的解决方案去支撑产品。它需要我们不断积累和能力沉淀,但也意味着我们对产品本身理解得不够深入------我们的目标是把产品做好,而不一定完全理解它背后的业务和用户价值。

产品优先,则意味着我们要更关注用户需求和业务本质,把技术和产品紧密结合。技术不再是孤立的能力,而是服务于产品和用户价值的工具。这种方式让我们更容易理解产品的整体逻辑和价值,但在技术深度上可能投入较少,更注重技术如何落地支撑产品,而不是追求极致的技术能力。

事实上,大多数程序员选择了第一种做法------把精力都放在技术上,希望能力提升之后好跳槽。至于产品,哪怕理解得很深,也觉得意义不大,不如把时间省下来"摸鱼"。

但实际上,这种思路是有问题的。如果你对产品理解不够深,很难写出高质量的代码;技术如果脱离了产品,也只能停留在表面,很难形成真正差异化的价值。

当前大环境并不好,很多人都在感叹程序员寒冬。但真正被淘汰的,其实是那些技术一般、产品理解也一般的人。如果你的技术真的非常牛,比如尤雨溪那样,那么无论在哪里,你都是抢手人才。可现实是,大部分人的技术水平离顶尖还有差距,而真正优秀的人才太多,这意味着你所谓的优势,其实可能微乎其微。

在这种情况下,死磕技术真的一定是最优解吗?我觉得未必。技术重要,但如果缺少对产品和行业的理解,这种死磕很可能效率低下,也难以形成真正核心竞争力。

程序员如何破局

所以,就像这位面试官给我的启发一样:技术和产品是相辅相成的,但程序员的发展一定要建立在行业深耕之上

如果你所处的行业前景不错,公司发展也稳定,那就不妨在当前行业深耕,多学习产品,理解业务逻辑,站在用户角度去开发。通过在产品中锻炼技术,不断打磨能力,你就能成为行业里不可替代的人才,像雷军这样,把技术和行业价值结合起来,发挥最大的影响力。

如果你觉得行业前景不够理想,或者没有长期发展的机会,那就把时间投入到技术提升上,专注钻研核心能力,像尤雨溪那样,成为一个技术顶尖且有影响力的人。无论未来跳到哪个行业,这样的技术积累都是你独特的竞争力。

破局的关键,就是判断行业与自身成长的契合点:在行业优质时深耕行业和产品,在行业不优时专注技术提升。

加油吧,各位同胞们,抟扶摇而上者九万里,厚积才能薄发!

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