最近在和合作伙伴以及客户的交流中，也在思考培训的价值，一次培训能带来认知改变，但唯有长期的策略性陪伴与修炼，才能让新的结构在组织中生长。
问题的背后是结构，结构的背后是心智。如果结构不变，问题只会换个样子回来。真正的组织学习，不是"听懂了什么"，而是"我们能不能一起看见系统、设计结构、复盘成长"。
从学习到实践，从实践到复盘，从复盘到反思，从反思到再学习------这才是组织真正的成长曲线。系统思考，不仅仅是一门课，而是一种结构；第五项修炼，不是一种方法，而是一种自我进化的能力。
让学习成为组织最持久的竞争力；让陪伴成为结构真正生长的力量。