【计算机软件资格考试】软考综合知识题高频考题及答案解析2

1.以下关于移动互联网的描述,不正确的是 ( )。

A. 移动互联网使得用户可以在移动状态下接入和使用互联网服务

B. 移动互联网是桌面互联网的复制和移植

C. 传感技术能极大地推动移动互联网的成长

D. 在移动互联网领域,仍存在浏览器竞争及 "孤岛" 问题

【答案】B

【解析】移动互联网的核心是互联网,是桌面互联网的补充和延伸,应用和内容仍是移动互联网的根本。

2.在计算机网络设计中,主要采用分层(分级)设计模型。其中 ( ) 的主要目的是完成网络访问策略控制、数据包处理、过滤、寻址,以及其他数据处理的任务。

A. 接入层

B. 汇聚层

C. 主干层

D. 核心层

【答案】B

【解析】在分层设计中,引入了三个关键层的概念,分别是核心层、汇聚层和接入层。网络中直接面向用户连接或访问网络的部分称力接入层,将位于接入层和核心层之间的部分称为分布层或汇聚层。接入层的目的是允许终端用户连接到网络,因此,接入层交换机(或路由器,下同)具有低成本和高端口密度特性。汇聚层是核心层和接入层的分界面,完成网络访问策略控制、数据包处理、过滤、寻址,以及其他数据处理的任务。汇聚层交换机是多台接入层交换机的汇聚点,它必须能够处理来自接入层设备的所有通信量,并提供到核心层的上行链路,因此,汇聚层交换机与接入层交换机比较,需要更高的性能,更少的接口和更高的交换速率。网络主干部分称为核心层,核心层的主要目的在于通过高速转发通信,提供优化、可靠的骨干传输结构,因此,核心层交换机应拥有更高的可靠性,性能和吞吐量。核心层为网络提供了骨干组件或高速交换组件,在纯粹的分层设计中,核心层只完成数据交换的特殊任务。需要根据网络需求的地理距离、信息流量和数据负载的轻重来选择核心层技术。在主干网中,考虑到高可用性的需求,通常会使用双星(树)结构,即采用两台同样的交换机,与汇聚层交换机分别连接,并使用链路聚合技术实现双机互联。

3.以下关于无线网络的叙述中,不正确的是 ( )。

A. 无线网络适用于很难布线或经常需要变动布线结构的地方

B. 红外线技术和射频技术也属于无线网络技术

C. 无线网络主要适用于机场、校园,不适用于城市范围的网络接入

D. 无线网络提供了许多有线网络不具备的便利性

【答案】C

【解析】无线网络的出现就是为了解决有线网络无法克服的困难。无线网络首先适用于很难布线的地方(比如受保护的建筑物、机场等)或者经常需要变动布线结构的地方(如展览馆等)。学校也是一个很重要的应用领域,一个无线网络系统可以使教师、学生在校园内的任何地方接入网络。另外,因为无线网络支持十几公里的区域,因此对于城市范围的网络接入也能适用,可以设想一个采用无线网络的 ISP 可以为一个城市的任何角落提供高达 10Mbps 的互联网接入。

4.在无线通信领域,现在主流应用的是第四代(4G)通信技术,5G 正在研发中,理论速度可达到 ( )。

A. 50Mbps

B. 100Mbps

C. 500Mbps

D. 1Gbps

【答案】D

【解析】5G 网络的理论下行速度为 10Gb/s(相当于下载速度 1.25GB/s)。

5.面向对象软件开发方法的主要优点包括 ( )。

①符合人类思维习惯

②普适于各类信息系统的开发

③构造的系统复用性好

④适用于任何信息系统开发的全生命周期

A. ①③④

B. ①②③

C. ②③④

D. ①②④

【答案】B

【解析】面向对象方法的优点:

(1) 采用全新的面向对象思想,使得系统的描述及信息模型的表示与客观实体相对应,符合人类的思维习惯,有利于系统开发过程中用户与开发人员的交流和沟通,缩短开发周期,提高系统开发的正确性和效率;

(2) 系统开发的基础统一于对象之上,各个阶段工作过渡平滑,避免了许多中间转换环节和多余劳动,加快了系统开发的进程;

(3) 面向对象技术中的各种概念和特性,如继承,封装,多态性及消息传递机制等,使软件的一致性,模块的独立性,程序的共享和可重用性大大提高,也与分布式处理,多机系统及网络通信等发展趋势相吻合,具有广阔的应用前景;

(4) 许多新型的软件中,采用或包含了面向对象的概念和有关技术,为面向对象的开发方法的应用提供了强大的技术支持,普适于各类信息系统的开发。

④排除法也可以去除,不可能适用于任何信息系统开发的全生命周期。OO 方法的不足:大型项目的开发上具有一定的局限性,不能涉足系统分析以前的开发环节。

6.UML2.0 中共包括 14 种图,其中 ( ) 属于交互图。

A. 类图

B. 定时图

C. 状态图

D. 对象图

【答案】B

【解析】交互图展现了一种交互,它由一组对象或参与者以及它们之间可能发送的消息构成。交互图专注于系统的动态视图。交互图包括:顺序图、通信图、定时图。

7.( ) 又称为设计视图,它表示了设计模型中在架构方面具有重要意义的部分,即类、子系统、包和用例实现的子集。

A. 逻辑视图

B. 进程视图

C. 实现视图

D. 用例视图

【答案】A

【解析】(1) 逻辑视图:逻辑视图也称为设计视图,它表示了设计模型中在架构方面具有重要意义的部分,即类、子系统、包和用例实现的子集。

(2) 进程视图:进程视图是可执行线程和进程作为活动类的建模,它是逻辑视图的一次执行实例,描述了并发与同步结构。

(3) 实现视图:实现视图对组成基于系统的物理代码的文件和构件进行建模。

(4) 用例祝图:用例视图是最基本的需求分析模型。

8.甲公司因业务开展需要,拟购买 10 部手机,便向乙公司发出传真,要求以 2000 元 / 台的价格购买 10 部手机,并要求乙公司在一周内送货上门。根据《中华人民共和国合同法》,甲公司向乙公司发出传真的行为属于 ( )。

A. 邀请

B. 要约

C. 承诺

D. 要约邀请

【答案】B

【解析】合同法第十四条要约是希望和他人订立合同的意思表示,该意思表示应当符合下列规定:

(一) 内容具体确定;

(二) 表明经受要约人承诺,要约人即受该意思表示约束。

9.根据《中华人民共和国招标投标法》,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起 ( ) 日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

A. 30

B. 20

C. 15

D. 10

【答案】A

【解析】合同法第四十六条招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。

10.( ) 不属于项目经理的岗位职责。

A. 为严格控制项目成本,可不全面执行所在单位的技术规范标准

B. 对项目的全生命周期进行有效控制,确保项目质量和工期

C. 在工作中主动采用项目管理理念和方法

D. 以合作和职业化方式与团队和项目干系人打交道

【答案】A

【解析】控制成本不代表就不要执行相关规范标准。

11.项目经理小李依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发,进行可行性研究。小李进行的可行性研究属于 ( )。

A. 经济可行性分析

B. 技术可行性分析

C. 运行环境可行性分析

D. 其他方面的可行性分析

【答案】B

【解析】技术可行性分析是指在当前市场的技术、产品条件限制下,能否利用现在拥有的以及可能拥有的技术能力、产品功能、人力资源来实现项目的目标、功能、性能,能否在规定的时间期限内完成整个项目。技术可行性分析一般应当考虑以下因素:

  1. 进行项目开发的风险。在给定的限制范围和时间期限内,能否设计出预期的系统并实现必须的功能和性能。

  2. 人力资源的有效性。可以用于项目开发的技术人员队伍是否可以建立,是否存在人力资源不足、技术能力欠缺等问题,是否可以在市场上或者通过培训获得所需要的熟练技术人员。

  3. 技术能力的可能性。相关技术的发展趋势和当前所掌握的技术是否支持该项目的开发,市场上是否存在支持该技术的开发环境、平台和工具。

  4. 物资(产品)的可用性。是否存在可以用于建立系统的其他资源,如一些设备以及可行的替代产品等。

技术可行性分析往往决定了项目的方向,一旦开发人员在评估技术可行性分析时估计错误,将会出现严重的后果,造成项目根本上的失败。

12.某系统开发项目邀请第三方进行项目评估,( ) 不是项目评估的依据。

A. 项目建议书及其批准文件

B. 项目可行性研究报告

C. 报送单位的申请报告及主管部门的初审意见

D. 项目变更管理策略

【答案】D

【解析】D 是项目过程管理的内容而不是可行性研究的工作。

13.项目质量管理包括制定质量管理计划、质量保证、质量控制,其中质量控制一般在项目管理过程组的 ( ) 中进行。

A. 启动过程组

B. 执行过程组

C. 监督和控制过程组

D. 收尾过程组

【答案】C

【解析】监督与控制过程组要求定期测量和监控项目绩效情况,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段曰标达成。包括项目整体管理中的 "监督和控制项目工作""实施整体变更控制" 过程,项目范围管理中的 "核实范围""控制范围" 过程,项目时间管理中的 "控制进度" 过程,项目成本管理中的 "控制成本" 过程,项目质量管理中的 "执行质量控制" 过程,项目沟通管理中的 "控制沟通" 过程,项目风险管理中的 "监督与控制风险" 过程,项目采购管理中的 "控制采购" 等过程。

14.项目经理张工带领团队编制项目管理计划,( ) 不属于编制项目管理计划过程的依据。

A. 项目章程

B. 事业环境因素

C. 组织过程资产

D. 工作分解结构

【答案】D

【解析】项目管理计划的输入。

15.( ) 不属于项目监控工作的成果。

A. 进度预测

B. 项目文件更新

C. 工作绩效报告

D. 项目管理计划更新

【答案】A

【解析】监控项目工作的成果包括以下 4 项:

  1. 变更请求

16.工作绩效报告

  1. 项目管理计划更新

  2. 项目文件更新

17.依据变更的重要性分类,变更一般分为 ( )、重要变更和一般变更。

A. 紧急变更

B. 重大变更

C. 标准变更

D. 特殊变更

【答案】B

【解析】高级官方教材 P508 变更的分类。根据变更性质可分为:重大变更、重要变更和一般变更。通过不同审批权限控制。根据变更的迫切性可分为:紧急变更、非紧急变更。通过不同变更处理流程进行。根据变更内容可分为:信息系统集成行业可进一步可细分为多个子行业,如弱电工程、应用开发、集成、IT 咨询等。每种子行业的业务形态各异,成熟度亦有差距,因此内容的分类方法尚无法统一,可在各项目中细化分类。通常对不同内容的变更区别情况提出不同控制方法。

18.某公司中标一个企业信息化系统开发项目,合同中该项目包括:人事系统、OA 系统和生产系统。下图为项目经理制作的 WBS,此处项目经理违反了关于 WBS 的 ( ) 原则。

企业信息化 系统

OA 系统 人事系统 生产系统

邮件服务 考勤管理 设备管理

公文流转 合同管理 运行管理

员工培训 员工培训 检修计划

绩效管理

A. WBS 需要考虑将不同的人员的工作分开

B. WBS 中各项工作是为提供可交付成果服务的

C. 可以按照系统子系统来逐层分解 WBS

D. 一个工作单元只能从属于某个上层单元

【答案】D

【解析】有 2 个员工培训。图片里员工培训既属于 OA 系统又属于人事系统,违背 "一个工作单元只能从属于某个上层单元,避免交叉从属。"

19.( ) 不属于范围变更控制的工作。

A. 确定影响导致范围变更的因素,并尽量使这些因素向有利的方面发展

B. 判断范围变更是否已经发生

C. 管理范围变更,确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理

D. 确保范围正式被接受的标准和要素

【答案】D

【解析】D 是验收标准。

20.沟通的基本模型用于显示信息如何在双方之间被发送和被接收,日常与人交往过程中发生的误解,通常在 ( ) 环节发生。

A. 编码

B. 解码

C. 媒介

D. 信息

【答案】B

【解析】沟通的基本模型用于显示信息如何在双方(发送方和接收方)之间被发送和被接收。该模型的关键要素包括:

(1) 编码。把思想或想法转化为他人能理解的语言

(2) 信息和反馈信息。编码过程所得到的结果

(3) 媒介。用来传递信息的方法。

(4) 噪声。干扰信息传输和理解的一切因素(如距离、新技术、缺乏背景信息等)。

(5) 解码。把信息还原成有意义的思想或想法。在信息还原的过程中容易发生误解。

相关推荐
无心水2 天前
22、数学与经济管理(运筹学) 核心考点与学习笔记
人工智能·笔记·学习·架构师·软考·软考架构师·软考系统架构师
kekeguoliujiang6 天前
四批次连考收官:2026下集成,一场“基本功”的全面检验
软考中级·系统集成项目管理工程师考试·系统集成考试
无心水6 天前
15、云原生架构设计理论与实践 核心考点与学习笔记
笔记·学习·云原生·架构师·软考·系统架构设计师·软考系统架构设计师
无心水8 天前
6、软件工程 核心考点与学习笔记
笔记·学习·软件工程·软考高级·架构师·软考·软考系统架构设计师
无心水8 天前
5、信息安全技术基础知识 核心学习笔
人工智能·学习·软考高级·架构师·软考·高级架构师·软考架构师
无心水8 天前
8、系统架构设计基础知识 核心考点与学习笔记
笔记·学习·系统架构·架构师·软考·软考架构师·软考高级架构师
Misnearch10 天前
第7章 面向对象技术
java·开发语言·软考
Hardworking66611 天前
2026年10月24日系统集成项目管理工程师上午考试内容
1024程序员节·系统集成项目管理工程师
Hardworking66611 天前
2026年10月24日下午系统集成项目管理工程师考试内容
1024程序员节·系统集成项目管理工程师
Hardworking66615 天前
计算部分(系统集成项目管理工程师)
系统集成项目管理工程师