企业亏损的背后，根本问题在哪里？
当企业面临巨额亏损时，没有学习型组织，员工只会陷入相互指责，推卸责任，或者拼命加班、加努力。问题却没有得到深度反思，根本不知道出了什么问题！
团队没有好的对话质量和能力，更不要说去反思领导层的决策质量。决策质量来自于思考的质量，决策质量不好，行动的质量怎么会好？那么行动质量不好，怎么产出好的结果质量？没有好的结果质量，那么又回到对话质量变得更糟恶性循环。
当思考与反思变得系统化时，企业才有机会从困境中走出。企业的破局，从团队学习中对话质量以及深度的反思开始！没有反思，如何持续进步？