为什么现在的组织里，大家越来越累，却越来越平庸？
爱德华·戴明，这位质量管理的祖师爷晚年曾痛心反思：正是他创造的体系，在某种程度上"摧残"了人。从幼儿园的小红花，到学校的排名，再到职场的KPI和配额奖金......我们从小就被训练去追逐"外在评价"。这种胡萝卜加大棒的管理，成功地把一个个鲜活的人，打磨成了标准的"螺丝钉"。
当"自重、尊严、好奇心"这些内在动力被系统性扼杀后，组织就失去了集体的智慧和活力。于是，我们看到了一种怪诞的现象：所有人都在疯狂加班，都在疯狂内卷。这时候，一定要警惕： 很多组织以及组织中的个人，都在用行为上的努力，来掩饰思维上的懒惰。
在这个时代，如果不进行系统思考，不找回内在的"自我超越"动力，再多的战术勤奋，也只是通往平庸的加速器。