这份《信息系统项目管理师计算公式汇总》PDF共18页，聚焦考试高频计算题考点，覆盖30类核心公式及配套例题，是应对客观题和案例分析计算题的关键资料，核心内容总结如下：
一、核心计算模块及关键公式
挣值管理（必考）：含EV（挣值）、PV（计划工作预算）、AC（实际花费）核心三参数，衍生SV/CV（偏差）、SPI/CPI（绩效指数）计算，以及典型/非典型偏差下的ETC（完工尚需估算）、EAC（完成时估算）、TCPI（必需维持效率）公式，明确偏差判断标准（如SPI>1进度超前）。
**估算方法：**三点估算（三角分布、贝塔分布公式）、PERT期望时间与标准差计算，配套概率面积法（±1/2/3σ对应概率）。
网络计划技术：单代号/双代号网络图、时标网络图相关计算，含正推法（求ES/EF）、逆推法（求LS/LF）、总时差（TF）与自由时差（FF）公式，关键路径判定规则。
经济分析：净现值（Fn=P×(1+i)ⁿ）、动态投资回收期、投资收益率计算公式，明确现值与终值换算逻辑。
风险与决策计算：风险值（概率×影响值）、概率影响矩阵应用、决策树分析法（期望值计算）、乐观/悲观/后悔值准则决策公式。
其他高频计算 ：沟通渠道（n×(n-1)/2）、资源平衡与平滑判定、最小生成树（普里姆/克鲁斯卡尔算法）、最大流量计算、线性规划方程建立与求解，以及机房规范相关量化要求（如机柜间距、照度标准）。
二、资料核心优势
覆盖全：囊括考试所有计算题类型，从基础公式到复杂例题（如动态规划、牛吃草问题），无遗漏高频考点。
实用性强：每个公式配套例题解析，明确适用场景（如典型/非典型偏差判断），直接对接考试题型。
逻辑清晰：按"公式+说明+例题"结构呈现，便于理解和记忆，适合冲刺阶段集中突破。
这份资料是计算题提分的核心工具，尤其适合应对案例分析中的定量分析题型，搭配例题练习可快速掌握解题思路，避免计算类题目丢分。
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