经常有优秀的讲师、顾问同行找我聊合作。但往往喝完一杯咖啡，彼此合作的概率依然很低。因为我深知：简历和PPT可以完美包装，但面对复杂问题时的"心智模式"和"系统观"，是装不出来的。
所以，我们做了一个破局的决定：把内部的团队学习，变成开放的【学习实验室】。每周一下午，是我们团队雷打不动的精进时间。本期我们的话题是《组织的学习能力》。每一次都会特意留出 1个专属席位，邀请外部的新伙伴直接空降参与。
我们不看光鲜的背景，而是直接把你拉进真实的业务场景（比如拆解组织效能、突破管理困局）。在这里，我们只看一件事：能否和我们使用同一套底层工具（系统思考），在高密度的实战碰撞中产生化学反应？
真正拉开顾问差距的，从来不是个人的能力存量，而是与组织链接后的学习速度。一个人单打独斗的时代过去了，未来属于能同频共振的学习型组织。如果你也是渴望突破瓶颈的讲师/顾问，不想再做一座孤岛；如果你渴望在一个有生命力、有共同语言的场域里加速进化；直接私信我，用一场真实的脑力碰撞，认出彼此！