铅笔芯和钻石，有什么区别？ 它们的底层构成都是100%的碳元素。仅仅是因为原子的"排列组合"不同，一个廉价易碎，一个坚不可摧，价值有着天壤之别。
组织转型，其实也是同样的道理。很多企业遇到瓶颈，总以为是人的问题、资源的问题，急着大换血。但在我看来，很多时候"碳元素"并没有错，错的是那套老旧的结构。
作为组织长期策略性陪伴顾问，我在陪伴企业转型时，最不建议的就是"下猛药"。真正的转型，是去调微循环，是去重新设计要素之间的互动方式。从系统思考的角度：找到那个牵一发而动全身的杠杆解------往往不是最贵的那个解法，而是最对的那个。