一、必考（90% 概率）
1. 项目 / 项目集 / 项目组合辨析
- 单选：为实现战略目标，对多个项目、项目集进行统一优先级排序与资源分配，属于（）管理。A. 项目 B. 项目集 C. 项目组合 D. 运营
2. 项目四大特征
- 单选 ：关于项目特征说法错误的是（）。A. 项目有明确开始和结束时间B. 项目成果通常是临时的C. 项目具有独特性D. 项目驱动组织变更
3. 组织结构 + PMO
- 单选 ：项目经理权力最大的组织结构是（）。A. 职能型 B. 弱矩阵 C. 平衡矩阵 D. 项目型
- 单选 ：只提供模板、培训、资源支持，不直接管控项目的 PMO 类型是（）。A. 支持型 B. 控制型 C. 指令型 D. 决策型
二、高频（70% 概率）
5. 项目启动 4 类原因
- 单选 ：下列不属于项目启动原因的是（）。A. 满足法律法规要求B. 满足干系人需求C. 持续重复生产产品D. 执行业务战略
6. 项目经理能力三角
- 单选 ：项目经理能力三角不包括（）。A. 技术项目管理能力B. 领导力C. 战略与商业管理能力D. 编程开发能力
7. 五大过程组
- 单选："定义项目范围、制定详细计划" 属于五大过程组中的（）。A. 启动 B. 规划 C. 执行 D. 监控
8. 生命周期选择
- 单选：需求不明确、变更频繁，优先采用（）生命周期。A. 预测型 B. 适应型（敏捷） C. 增量型 D. 迭代型
三、新增 / 易漏（60% 概率）
9. 价值导向
- 单选：现代项目管理强调（），不仅交付成果，更要实现业务价值。A. 进度优先B. 成本优先C. 价值驱动D. 文档优先
10. OPA vs EEF
- 单选：组织历史模板、流程、经验教训库属于（）。A. 事业环境因素 EEFB. 组织过程资产 OPAC. 工作绩效数据D. 质量核对单
11. 项目成功标准
- 单选 ：项目成功的核心标准不包括（）。A. 符合需求B. 达成业务价值C. 干系人满意D. 成本超支但按时交付
12. 综合题
- 单选：政府法规、市场环境、公司制度属于（）。A. OPA B. EEF C. WBS D. OPM