2026 高项第 6 章 预测考点 + 练习题（共 12 题，做完稳拿分）

一、必考（90% 概率）

1. 项目 / 项目集 / 项目组合辨析

1. 单选：为实现战略目标，对多个项目、项目集进行统一优先级排序与资源分配，属于（）管理。A. 项目 B. 项目集 C. 项目组合 D. 运营

2. 项目四大特征

1. 单选 ：关于项目特征说法错误的是（）。A. 项目有明确开始和结束时间B. 项目成果通常是临时的C. 项目具有独特性D. 项目驱动组织变更

3. 组织结构 + PMO

1. 单选 ：项目经理权力最大的组织结构是（）。A. 职能型 B. 弱矩阵 C. 平衡矩阵 D. 项目型
2. 单选 ：只提供模板、培训、资源支持，不直接管控项目的 PMO 类型是（）。A. 支持型 B. 控制型 C. 指令型 D. 决策型

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二、高频（70% 概率）

5. 项目启动 4 类原因

1. 单选 ：下列不属于项目启动原因的是（）。A. 满足法律法规要求B. 满足干系人需求C. 持续重复生产产品D. 执行业务战略

6. 项目经理能力三角

1. 单选 ：项目经理能力三角不包括（）。A. 技术项目管理能力B. 领导力C. 战略与商业管理能力D. 编程开发能力

7. 五大过程组

1. 单选："定义项目范围、制定详细计划" 属于五大过程组中的（）。A. 启动 B. 规划 C. 执行 D. 监控

8. 生命周期选择

1. 单选：需求不明确、变更频繁，优先采用（）生命周期。A. 预测型 B. 适应型（敏捷） C. 增量型 D. 迭代型

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三、新增 / 易漏（60% 概率）

9. 价值导向

1. 单选：现代项目管理强调（），不仅交付成果，更要实现业务价值。A. 进度优先B. 成本优先C. 价值驱动D. 文档优先

10. OPA vs EEF

1. 单选：组织历史模板、流程、经验教训库属于（）。A. 事业环境因素 EEFB. 组织过程资产 OPAC. 工作绩效数据D. 质量核对单

11. 项目成功标准

1. 单选 ：项目成功的核心标准不包括（）。A. 符合需求B. 达成业务价值C. 干系人满意D. 成本超支但按时交付

12. 综合题

1. 单选：政府法规、市场环境、公司制度属于（）。A. OPA B. EEF C. WBS D. OPM