我们NGS主要在做 TikTok,刷FastMoss的时候一页全是别人的爆款,理论上只要把这些被市场验证过的爆款都复刻了,总有一个能爆。

1.0 玩法是用n8n工作流,能跑。但配置起来麻烦、还得不定时人工维护。

后来升级到2.0。上个月我们圈子直播的时展示过这一套飞书模板,比n8n轻量不少。从怎么找爆款、怎么拆爆款、怎么出爆款,整条链路是跑通了。

但有一个问题没解决:每进行一步,都需要人。找对标、下载爆款、填几个字段、点「生成提示词」,出来后再点「生成分镜」,分镜确认了还要点「生视频」,每一步还是得有人点一下才能往前走。也就是说AI在干活,人在监工,效率还是卡住了。
先说结论
所以这次是 3.0 玩法,我用Matrix搭了这个 0 人值守的TikTok爆款工厂批量跑,卖功能、卖情绪、卖审美等 N 种打法都试了一遍。
先看成片:



第一个没话说、第二个笑得有点嗨、第三个最精致但有点 bug不知道你们注意到了吗哈哈哈,剪一下还是能用的。

能干的不止这些,有人用Matrix测过 AI 全自动投谷歌广告,效果还不错;还有做 TK 带货广告,视频是 AI 自产自发,投流也是自己跑的。
不仅效率有了,干活质量也有了。所以「0 人值守」这四个字,是 AI 从工具变成员工、变成一家1 人、 0 人公司的效率分界线。
01
所谓「0人值守」,不是撒手不管。
金句
先泼盆冷水:不是什么都能交给 AI。
「0人值守」的本质是把SOP交给 AI,把判断留给自己。所以要AI自动化, 要先想清楚哪些环节可以彻底交出去,哪些节点必须留人,然后把能交的部分全部交出去。
比如
选品调研------可以交。让AI去TikTok、Reddit上刷数据、扒评论痛点,这些信息搜集类的活,AI干比人干省十倍时间。但最终定哪几个品,不能交,是你对品类、供应链、利润空间的综合判断,这层留给人。
找对标、出提示词、生分镜图、生视频------这些步骤规则清晰、有SOP就能跑,正好是AI最擅长干的活。但生出来的视频到底能不能发、AI生成感有没有太强、产品有没有失真,最后这一眼,也留给人。
发布、数据回收------定好发哪几个视频、监控视频数据也是机械化的动作,最好也交出去。
划重点
所以想要高度自动化,在不计AIGC成本的前提下,人介入的就只有两个节点:定品,和最后的视频审核。其余全部交给AI的CEO去分配。
下面是整条链路的框架:

这里我主要用Matrix,因为他集成了 Codex 和 ClaudeCode 来一起协作实在是心动哈哈哈。

02
先规划再执行,从跑通 MVP开始
Matrix的起点不是「搭部门」,是「写一句目标」。

登录之后,第一步是选工作区,这个 Agent公司我先冲了。

然后是选业务方向。

选完进入下一步是公司目标,我直接当任务概述写了。

搭建完公司后,我的CEO开始上线接管了。
在跑之前,我先搭了个潦草的多维表格,再把NGS直播那份爆款复刻的PDF方法论一起丢给CEO,让它先了解学习。然后告诉它我的想法:打通选品到复刻TK爆款这条链路,飞书只做结果呈现。

CEO没有直接开干。它先去检查了我的多维表格,然后梳理了一版方案出来。
不过方案出来有点重------足足8张表不说,而且字段规划得很细、什么分镜ID、各种迷之参数、多轮审核轮次什么的全有。我让它砍成最小MVP。
于是整合成4张表:品类调研表→产品库表→爆款来源复刻表→视频结果表。从 0 到 1 需要先跑通MVP,之后再迭代。

我还注意到一个细节:如果你长时间没回复,CEO还会主动跟进,感觉像心跳机制一样持续响应。

03
CEO 代替你监工,部门协作从选品到出片
方案确认之后,随时就可以一声令下了。
注意!!
在此之前先去连接第三方工具:点击资产,先添加 Reddit、TikTok,找不到的再打开浏览器操作就好了。不看不知道,Matrix的技能树拉满了吧!咋还集成了1000 多个工具。。

我让它去调研三个品类:整蛊玩具、宠物用品、时尚配饰。每个品类调研出3个爆品,CEO自己分工。
主对话框可以看到领队在实时汇报进度。但如果你点开「TikTok爆款对标库」部门,它也在同步输出,实时看到它打开浏览器去TikTok做,不得不说,它这个操作浏览器是我见过的最快的,库库点。

结束之后,所有部门的产出都统一回填飞书。而且你点开对话的每一个部门,都有对应的执行过程以及产出报告。

到这里要介入定品,做下判断。而且也不是所有对标都值得复刻------比如复杂的人物动作、物理关系、反AI常识的场景,AI生出来大概率翻车,纯浪费成本。

我在飞书审核通过之后,CEO继续把任务下发给「TikTok爆款内容工坊」部门,并且自己创建了定时任务,因为生图、生视频还是要点时间的。这里用的是内置GPT Image-2生图、Seedance 2.0生视频能力。

这里我已经完全解放坐等验收了,不需要去监督部门。CEO自己在盯着,定时任务一到,自动推进下一步。

在这个跑通的 demo 上接着完善发布视频、数据回收,迭代成批量跑出几百条视频的系统,不是梦。
04
AI 时代的「0 人公司」,关键是商业闭环
其实最让我惊喜的不只是打通自动化,而是我发现了Matrix的还有个 Agent收入与钱包模块。
你是说:甚至,它还真能替我赚钱?

以前我们聊 Agent,多半是产出内容,但 Matrix把"商业化"给闭环了。
AI 不缺生成能力,缺的是把生成能力组织成生产系统。以前卷的是 Prompt 技巧,现在要卷的,是能不能把 AI 组织成一家真正能赚钱的公司。
划重点
AI的边界其实很清晰:找信息、执行、24小时持续运转,它很强。但什么值得做、为什么要做,这个判断还得是你的。但它永远无法替代你对商业本质的判断。
判断真正的痛点是什么、判断什么时候该放大或者止损。
这是AI时代下OPC的分水岭。