谷云科技发布 API × AI 战略：让 AI 从“理解数据”走向“驱动业务能力”

过去两年，企业AI在数据分析、智能问答和辅助决策层面不断取得进展，但在真实业务场景中，AI如何安全、可控地参与业务执行，依然是横在企业面前的关键难题。

2025年12月25日，谷云科技正式发布API × AI战略 ，系统性回应这一问题。这不是一次产品层面的升级，而是谷云基于八年企业集成与API管理实践，对企业AI落地路径与技术底座所作出的长期战略判断。

谷云科技联合创始人陆才慧指出：

"AI只有真正理解并调用企业的业务能力，才能从'建议者'走向'参与者'。API × AI，就是我们给出的答案。"

"谷云的战略目标不是给企业再加一个AI功能，而是让AI真正进入企业的业务运行体系，从理解业务数据，走向驱动业务能力。"

谷云科技成立八年以来，始终专注于企业级集成与 API管理领域，致力于解决复杂异构系统之间的连接、协同与治理问题。截至目前，谷云已服务700余家各行业头部客户，拥有25000+社区用户，并在Gartner、IDC等多家权威机构报告中获得认可。

1.在IDC发布的《2024中国企业集成平台（iPaaS）收入报告 》中，谷云科技以9.8%的订阅子市场份额仅次于华为位列第二，年增速超过34%，全面领先全行业的增长水平；

2.同时入选Gartner《2025年中国ICT技术成熟度曲线》报告和2025 《中国API 管理市场指南》，是API管理平台推荐厂商。

但在AI快速演进的背景下，谷云内部反复追问一个问题：

作为一家长期专注集成与API的厂商，在AI时代，究竟还能为企业创造什么新的核心价值？谷云并未选择简单地"给现有产品加 AI"，而是回到企业运行的本质进行重新审视。

谷云科技在发布会上给出的核心判断是：

未来十年，企业AI必须建立在"可治理的API能力"之上。

原因很直接------如果AI无法理解企业真实的业务能力，它就永远只能停留在"分析和建议层"，无法参与真实业务系统的驱动。

在现实企业中，核心业务能力分散在ERP、CRM、MES、HR、SRM等系统中，API是将这些能力进行语义抽象、边界定义和标准化输出的唯一成熟方式。

在API × AI的架构中：

企业的核心能力分散在ERP、CRM、MES等系统中。API将这些能力抽象为语义清晰、边界明确、可被理解的服务，通过API即可构建AI能识别的企业能力图谱。

AI不直接操作系统，而是在权限、规则、审计、回滚等约束下，通过 API 参与业务执行，确保可控、可追溯、可治理。

AI要驱动业务，必须要构建一套贯穿API设计、部署、运行全生命周期的统一API治理体系，这个体系不只是产品，更是企业能力落地的一整套方案，这也意味着，API只有经过系统化治理，才能真正成为AI的"行动接口"。

在发布会上，谷云对Data × AI与API × AI做了清晰区分。

API × AI并不是要替代数据智能，而是补齐AI落地中最困难、也最容易被忽视的一环------业务执行层。

谷云将API的演进划分为三个阶段：

在API × AI架构下，API不再只是被调用的接口，而是构成企业业务运行的"数字神经单元"。AI可以在统一治理框架中理解、组合和调度这些能力，参与企业运行方式本身的演进。

在谷云的API × AI体系中：

这并不是简单的流程自动化，而是让AI的判断，在统一的API治理与编排体系下，被安全、稳定地转化为业务动作。

谷云强调，API × AI不是一个单一产品，而是一整套企业级能力体系的组合，包括：

三者共同构成AI驱动业务的完整闭环，同时，谷云明确指出：API × AI并不取代现有业务系统，而是通过API驱动跨系统的智能业务执行，让企业系统从"被集成"，走向"被理解、被决策、被指挥"。

在发布会的最后，谷云科技正式宣布未来十年的定位升级：从"连接系统、打通数据孤岛的集成平台服务商"，走向"API × AI业务价值赋能者"。

谷云将持续围绕API × AI战略投入，构建一个可被AI理解、可治理、可安全执行的企业级API能力体系，推动企业从系统互联，迈向真正的业务智能。

这不仅是一次技术路线的选择，更是谷云对企业智能化长期价值的坚定下注。