很多中小企业老板,不是输给市场,是被自己公司"慢慢消耗死"的。有没有发现------这几年越来越努力,但利润越来越薄?越来越忙,但公司越来越离不开你?越来越拼,但内心越来越焦虑?这不是能力问题,是系统问题。
中小企业老板最危险的三条自毁回路:1、现金流一紧→拼命接低毛利→品牌下沉→利润更薄→更焦虑,不是不会战略,是现金流不给你战略时间。2、亲自救火→团队不成长→只能继续救火,越能干,公司越长不大。3、有机会就上→业务越来越杂→管理复杂度失控→利润被吃掉,最致命的不是小,是复杂度跑得比能力快。
更扎心的是三句话:"我盯着才安全。""忙说明有效。""客户只看价格。"这些话给你确定感,也悄悄锁死了企业的上限。很多老板其实已经很累了,不是不想放手,是不敢。不是不想做战略,是没时间。不是不想升级,是现金流在追着跑。
我越来越确定一件事:中小企业老板的困境,不是不够努力,是结构没有缓冲。当结构出问题,所有压力都会压在老板一个人身上。所以你会焦虑,会失眠,会怀疑自己。但很多时候,不是你不行。是系统在消耗你。