"工具放大人的能力,但如果你没有能力,工具只会放大你的无能。" ------ Naval Ravikant
"计算机是工具,思维是本质。机器执行,人类判断。" ------ Alan Turing
引言:一个2年经验程序员的困惑
你的困惑,代表了这个时代大多数程序员的焦虑:
场景一:代码报错
- 过去:仔细看错误栈、打断点、查文档、思考原因
- 现在:复制错误信息,丢给GPT,30秒拿到答案
场景二:技术方案设计
- 过去:查资料、画图、权衡利弊、思考trade-off
- 现在:描述需求,模型给出方案,直接采用
表面上,效率提升了。但你内心清楚:
- 你不知道模型的方案为什么好(或者是否真的好)
- 你失去了深入思考的机会
- 你的"技术手感"正在退化
- 你的判断力没有建立起来
更可怕的是:你已经形成了"下意识依赖"。
这不是你的问题,这是整个时代的问题。但Naval和Turing会告诉你:这也是整个时代最大的机会。
让我从他们的视角,帮你破这个局。
一、Naval视角:AI是杠杆,不是替代品

1.1 重新理解"杠杆"
Naval最核心的思想之一:财富 = 判断力 × 杠杆
判断力(Judgment):你的认知、经验、洞察力
杠杆(Leverage):工具、资本、代码、媒体、人力
AI大模型 = 超级杠杆
关键认知:杠杆放大的是你的判断力。
- 如果你判断力强,AI放大你的能力 → 你变得更强
- 如果你判断力弱,AI放大你的错误 → 你变得更危险
举个例子:
场景:设计一个用户权限系统
判断力弱的程序员 + AI:
diff
程序员:帮我设计一个权限系统
AI:给出RBAC(基于角色的访问控制)方案
程序员:好的,直接用!
结果:
- 业务需要细粒度权限(ABAC更合适),但程序员不知道
- 系统上线后发现扩展困难,推倒重来
- 损失:时间成本 + 信誉损失
判断力强的程序员 + AI:
markdown
程序员思考:
1. 我们的业务场景是什么?(多租户SaaS)
2. 权限粒度要多细?(需要到字段级别)
3. 未来会不会有复杂的权限组合?(会)
程序员问AI:
"在多租户SaaS场景下,需要支持字段级权限和复杂的权限组合,RBAC和ABAC各有什么优劣?请给出详细对比。"
AI:给出详细对比
程序员判断:ABAC更适合,但实现复杂
程序员决策:前期用RBAC + 预留扩展点,后期迁移到ABAC
结果:
- 快速上线,满足当前需求
- 预留了扩展性,降低未来重构成本
看出区别了吗?
- 弱判断力:被AI的答案牵着走
- 强判断力:用AI来验证和扩展自己的思考

1.2 Naval的黄金法则:输入决定输出
"垃圾输入,垃圾输出。黄金输入,黄金输出。"
你对AI的提问质量 = 你的认知水平
低质量提问:
arduino
"这个错误怎么解决?"
"帮我写个用户登录功能"
"这段代码有什么问题?"
高质量提问:
markdown
"这个错误栈显示是空指针异常,我检查了以下几点:
1. 变量初始化(已确认)
2. 函数调用时机(在对象创建之后)
3. 异步场景(可能存在race condition)
请帮我分析是否是第3点,以及如何验证?"
区别在哪里?
- 低质量:你没有思考,直接外包给AI
- 高质量:你已经思考过,用AI验证假设
Naval会说:高质量提问本身,就是你的判断力体现。

1.3 如何建立判断力?Naval的三步法
第一步:建立第一性原理思维
不要问"怎么做",先问"为什么"。
markdown
❌ 错误:Redis怎么用?
✅ 正确:为什么需要Redis?
追问链条:
1. 为什么需要缓存?(数据库查询慢)
2. 为什么不用本地缓存?(分布式场景下无法共享)
3. 为什么是Redis而不是Memcached?(需要持久化和丰富数据结构)
当你理解了这些"为什么",你就能判断AI给你的方案是否合理。
第二步:建立"反向验证"习惯
AI给你一个方案,不要直接用,反向验证:
markdown
AI给出方案后,问自己:
1. 这个方案解决了什么问题?
2. 有没有更简单的方案?(奥卡姆剃刀)
3. 这个方案的代价是什么?(没有完美方案,只有权衡)
4. 在我们的业务场景下,是否适用?
5. 如果失败,影响范围多大?
然后,带着这些问题,再问一次AI:
"你给的方案很好,但我想验证几个点:
1. 如果数据量增长10倍,性能如何?
2. 有没有更轻量的替代方案?
3. 这个方案的维护成本如何?"
第三步:建立"知识复利"系统
Naval说:"玩长期游戏,所有回报都来自复利。"
markdown
每次使用AI后,做这三件事:
1. 记录:AI为什么给这个答案?背后的原理是什么?
2. 迁移:这个知识能用在哪些其他场景?
3. 连接:这个知识和我之前学的有什么关联?
具体方法:
- 建立个人知识库(Notion、Obsidian)
- 按主题整理,而非按时间
- 定期回顾,形成知识网络
举例:
markdown
场景:AI帮你解决了一个并发问题
❌ 低效做法:
解决了,继续下一个任务。
✅ 高效做法:
1. 记录:为什么会出现race condition?底层原理是什么?
2. 迁移:哪些场景容易出现并发问题?如何预防?
3. 连接:这和我之前遇到的数据库锁问题有什么关联?
一个月后:你遇到新的并发问题,立刻能判断是哪种类型,如何解决。
Naval的核心观点:AI是杠杆,但杠杆需要支点。你的判断力就是支点。

二、Turing视角:计算思维与人类智慧的边界
2.1 Turing的核心洞察:机器能做什么,不能做什么
Alan Turing在1950年的论文《Computing Machinery and Intelligence》中提出了一个问题:
"机器能思考吗?"
他的答案不是简单的"能"或"不能",而是:
"机器能完美执行明确定义的任务,但无法处理'未明确定义'的问题。"
翻译成今天的语境:
机器擅长 | 人类擅长 |
---|---|
执行明确的指令 | 定义模糊的问题 |
在已知规则内优化 | 创造新规则 |
快速计算 | 洞察本质 |
模式匹配 | 理解上下文 |
重复性任务 | 创造性任务 |
AI大模型的本质:超级模式匹配器
- GPT看过海量代码,能识别"这个错误通常怎么解决"
- 但它不理解"你的业务为什么需要这样设计"
举个例子:
任务:设计一个秒杀系统
AI能做的:
diff
- 列出秒杀系统的常见组件(缓存、消息队列、限流)
- 给出经典架构图
- 写出核心代码
AI做不了的:
diff
- 理解你公司的秒杀场景有什么特殊性
(是真实商品秒杀?还是营销活动?库存是否需要精确?)
- 判断你的技术栈和团队能力是否匹配
- 权衡成本和收益(是否真的需要那么复杂?)
- 预见潜在风险(与现有系统的冲突)
Turing会说:程序员的价值不在于"执行",而在于"定义"。

2.2 Turing测试的启示:如何判断AI的答案
Turing提出了著名的"图灵测试"来判断机器是否具有智能。
我们可以用类似思路,判断AI的答案是否可靠:
反向图灵测试:判断AI答案质量的五个问题
markdown
1. 上下文理解:AI是否理解了我的真实场景?
- 如果我描述不清,AI给的答案可能是错的
2. 方案完整性:AI是否考虑了所有因素?
- AI倾向于给"标准答案",但你的场景可能不标准
3. 权衡思考:AI是否说明了trade-off?
- 如果AI没说"但是",说明它没有深入思考
4. 边界条件:AI的方案在极端情况下会怎样?
- 并发量大10倍?数据量大100倍?网络抖动?
5. 可验证性:AI的答案能否被验证?
- 如果AI说"这样更好",问它"如何证明?"
实战案例:
ini
你问:如何优化这个SQL查询?
AI答:加个索引在user_id字段上。
反向图灵测试:
1. 上下文:AI知道我的表有多少数据吗?(可能10万,也可能10亿)
2. 完整性:AI考虑了索引的维护成本吗?(写入性能下降)
3. 权衡:AI说明了索引的适用场景了吗?(读多写少才适合)
4. 边界:AI考虑了联合查询的情况吗?(可能需要联合索引)
5. 验证:我如何验证这个索引真的有效?(EXPLAIN分析)
优化后的提问:
"我有一个用户表,数据量500万,每天新增1万,查询频率是写入的10倍。
当前瓶颈查询是:SELECT * FROM users WHERE user_id = ? AND status = ?
请分析是否应该加索引,以及加什么样的索引?并说明理由。"
2.3 计算思维的四个层次
Turing的计算思维,对应程序员的四个成长阶段:
L1:算法思维(Algorithmic Thinking)
- 能力:把问题转化为步骤
- AI辅助:AI可以直接给你算法实现
- 你的价值:判断这个算法是否适合你的场景
L2:抽象思维(Abstraction)
- 能力:识别本质,忽略细节
- AI辅助:AI可以帮你实现抽象层
- 你的价值:决定抽象的粒度和边界
L3:分解思维(Decomposition)
- 能力:把复杂系统拆解成模块
- AI辅助:AI可以建议模块划分
- 你的价值:权衡模块间的耦合和内聚
L4:模式识别(Pattern Recognition)
- 能力:识别问题类型,匹配已知解决方案
- AI辅助:AI本身就是超级模式识别器
- 你的价值:识别AI没见过的新模式
关键:L4是你和AI的主战场。
当AI见过的模式,它比你快100倍。
当AI没见过的模式,你的价值才真正体现。
三、破局之道:AI时代的成长方法论
3.1 破局一:建立"三层思考法"
问题根源:你跳过了思考,直接问AI。
解决方案:强制自己先思考,再用AI验证。
三层思考法:
diff
Layer 1:独立思考(30分钟)
- 我对这个问题的第一直觉是什么?
- 我能想到的解决方案有哪些?
- 我的方案可能有什么问题?
Layer 2:AI协作(10分钟)
- 把我的思考告诉AI,问它的看法
- 对比我的方案和AI的方案
- AI提到了哪些我没想到的点?
Layer 3:深度内化(20分钟)
- 为什么AI的方案比我的好?(如果是的话)
- 背后的原理是什么?
- 下次遇到类似问题,我能直接想到吗?

实战案例:
markdown
问题:Redis内存满了,怎么办?
❌ 下意识:直接问AI
✅ 三层思考:
Layer 1(独立思考30分钟):
我的第一直觉:
1. 增加内存?(成本高)
2. 删除一些数据?(哪些可以删?)
3. 设置过期时间?(可能影响业务)
4. 换用其他存储?(迁移成本)
我的初步方案:
- 先分析哪些key占用空间大
- 评估是否都需要缓存
- 为不常用的key设置较短的TTL
Layer 2(AI协作10分钟):
我把我的思考告诉AI:
"我遇到Redis内存满的问题,我的思路是先分析key的大小分布,
然后为不常用的key设置TTL。请评估这个方案,并补充其他可能的方案。"
AI回答:
- 你的方案基本合理
- 补充:可以用LRU淘汰策略
- 补充:考虑数据分片
- 提醒:某些场景下,缓存穿透可能是根因
Layer 3(深度内化20分钟):
我学到了什么:
- LRU淘汰策略:原来Redis有自动淘汰机制,我之前不知道
- 数据分片:当单实例瓶颈时的方案,记录下来
- 缓存穿透:需要回去检查是否有这个问题
下次遇到类似问题,我能想到:
- 先看淘汰策略配置
- 再分析key分布
- 考虑是否需要分片
对比:
- 直接问AI:得到答案,30秒,没有成长
- 三层思考:得到答案 + 理解原理 + 建立判断力,60分钟,但能力提升
Naval会说:用60分钟换取终身的判断力,这是最好的投资。
3.2 破局二:建立"时间分层策略"
问题根源:你不知道什么时候该自己解决,什么时候该用AI。
解决方案:根据时间紧迫度和学习价值,分层决策。
时间分层决策矩阵:
场景 | 学习价值 | 时间紧迫 | 策略 |
---|---|---|---|
新技术方案 | 高 | 低 | 🧠 深度思考 + AI验证 |
重要bug | 高 | 高 | ⚡ AI快速定位 + 自己理解 |
简单重复任务 | 低 | 高 | 🤖 直接用AI |
学习新领域 | 高 | 低 | 📚 自己学 + AI解惑 |
详细策略:
场景1:新技术方案设计(学习价值高 + 时间不紧)
markdown
策略:深度思考 + AI验证
步骤:
1. 自己研究2-3小时:看文档、找案例、画架构图
2. 形成初步方案
3. 用AI验证:
"我设计了一个XX方案,核心思路是YY,请评估可行性和潜在问题"
4. 根据AI反馈,迭代方案
5. 记录完整过程,沉淀为经验
时间成本:半天
成长收益:★★★★★
场景2:生产环境重要bug(学习价值高 + 时间紧迫)
markdown
策略:AI快速定位 + 自己理解原因
步骤:
1. 用AI快速定位(10分钟):
"这是错误栈,这是相关代码,可能的原因是?"
2. 快速修复,恢复服务(10分钟)
3. 事后深度分析(1小时):
- 为什么会出现这个bug?
- 根本原因是什么?
- 如何预防?
4. 写事故复盘文档
时间成本:立即修复10分钟 + 事后分析1小时
成长收益:★★★★☆
场景3:简单重复任务(学习价值低 + 时间紧迫)
markdown
策略:直接用AI,不纠结
例子:
- 写一个数据格式转换脚本
- 生成测试数据
- 写常规的CRUD接口
步骤:
1. 明确需求
2. 让AI生成
3. 简单验证
4. 完成
时间成本:10-30分钟
成长收益:★☆☆☆☆
Naval会说:把时间花在高价值的地方,低价值任务外包给AI。
场景4:学习新领域(学习价值高 + 时间不紧)
markdown
策略:自己学为主,AI辅助答疑
例子:学习Kubernetes
步骤:
1. 自己看官方文档、教程(70%时间)
2. 动手实践,搭建环境
3. 遇到卡点,问AI具体问题(30%时间)
"我在理解Pod和Deployment的关系时遇到困惑,能否用类比解释?"
4. 输出学习笔记或博客
时间成本:数周
成长收益:★★★★★
3.3 破局三:建立"手感保持机制"
问题根源:AI写了大量代码,你的编码手感退化。
Naval的观点:
"如果你不使用一个技能,它会萎缩。就像肌肉一样。"

解决方案:刻意练习 + 项目驱动
手感保持的三个层次:
Layer 1:核心技能必须亲自写(每周至少5小时)
markdown
什么是核心技能?
- 你的主技术栈的核心部分(后端/前端/算法等)
- 你想深入的领域
怎么保持?
- 每周至少一个"自己写"的任务:
* 不用AI,纯手写一个功能模块
* 写完后,用AI优化,对比差异
* 反思:AI的实现好在哪里?我能学到什么?
例子:
第1周:手写一个中间件
第2周:手写一个数据结构
第3周:手写一个设计模式实现
第4周:手写一个小工具
Layer 2:边缘技能可以借助AI(每周5-10小时)
diff
什么是边缘技能?
- 不是你的核心方向,但需要了解的(比如后端工程师写前端)
- 工具性的代码(脚本、配置)
怎么借助?
- 让AI生成框架,你填充细节
- 让AI写重复部分,你写核心逻辑
- 过程中学习AI的写法
例子:
- AI生成前端组件框架,你填充业务逻辑
- AI生成测试用例模板,你补充边界情况
Layer 3:琐碎任务完全交给AI
diff
什么是琐碎任务?
- 格式转换
- 重复性代码
- 样板代码
怎么外包?
- 直接让AI生成
- 简单验证即可
实战案例:开发一个用户管理模块
diff
核心技能(自己写):
- 权限设计逻辑
- 核心业务流程
- 关键算法部分
边缘技能(AI辅助):
- API接口定义(让AI生成,你review)
- 数据库Model(让AI写基础,你加业务逻辑)
琐碎任务(AI完成):
- 数据格式转换
- 测试数据生成
- API文档生成
时间分配:
diff
- 核心部分:60%时间,自己写
- 边缘部分:30%时间,AI辅助
- 琐碎部分:10%时间,AI完成
结果:
- 手感没有退化(核心技能在练)
- 效率大幅提升(边缘和琐碎交给AI)
- 有精力学习新东西(时间节省了)
3.4 破局四:建立"判断力评估系统"
问题根源:你不知道AI的方案是好是坏。
解决方案:建立评估框架,量化判断。
AI方案评估清单(6个维度)
markdown
1. 正确性(Correctness)
□ 逻辑是否正确?
□ 是否有明显bug?
□ 边界条件是否考虑?
验证方法:
- 写测试用例
- code review
- 跑起来试试
2. 适用性(Fitness)
□ 是否符合我的业务场景?
□ AI是否理解了上下文?
□ 是否有过度设计?
验证方法:
- 对照需求文档
- 咨询业务方
- 自己推演业务流程
3. 可维护性(Maintainability)
□ 代码是否清晰?
□ 是否易于扩展?
□ 团队其他人能看懂吗?
验证方法:
- 给同事看
- 想象半年后的自己能看懂吗
4. 性能(Performance)
□ 时间复杂度合理吗?
□ 空间复杂度合理吗?
□ 在高并发/大数据量下会怎样?
验证方法:
- 分析算法复杂度
- 性能测试
- 压力测试
5. 安全性(Security)
□ 是否有SQL注入风险?
□ 是否有XSS风险?
□ 敏感数据是否加密?
验证方法:
- 安全审计
- 渗透测试
- 查阅安全规范
6. 成本(Cost)
□ 开发成本如何?
□ 运维成本如何?
□ 技术债务如何?
验证方法:
- 评估工作量
- 评估资源消耗
- 评估后续维护成本
评分表:
erlang
| 维度 | 权重 | 得分(1-10) | 加权得分 |
|------|------|-----------|---------|
| 正确性 | 30% | ? | ? |
| 适用性 | 25% | ? | ? |
| 可维护性 | 20% | ? | ? |
| 性能 | 15% | ? | ? |
| 安全性 | 5% | ? | ? |
| 成本 | 5% | ? | ? |
| **总分** | 100% | - | **?** |
判断标准:
- 8分以上:优秀,直接采用
- 6-8分:合格,小修改后采用
- 4-6分:一般,需要大改
- 4分以下:不采用,重新设计
实战案例:评估AI给的缓存方案
markdown
场景:你问AI如何优化数据库查询,AI建议用Redis缓存
评估:
1. 正确性(30%):9分
- 逻辑正确,缓存能减少数据库压力
2. 适用性(25%):6分
- AI建议缓存所有查询,但我的业务中有些数据实时性要求高
- 需要调整:只缓存不常变的数据
3. 可维护性(20%):7分
- 代码清晰,但缓存失效策略不够完善
- 需要补充:缓存更新和失效机制
4. 性能(15%):8分
- 时间复杂度从O(n)降到O(1)
- 但没考虑缓存穿透/雪崩
5. 安全性(5%):8分
- 基本安全,但需要加密敏感字段
6. 成本(5%):7分
- 需要Redis实例,增加成本
- 但收益明显
总分:7.5分(合格,小修改后采用)
改进方向:
- 区分可缓存和不可缓存的数据
- 完善缓存更新策略
- 增加缓存穿透防护
- 对敏感数据加密
关键:评估过程本身,就是你建立判断力的过程。
四、设计能力 vs 编码能力:未来程序员的核心竞争力
4.1 Naval的洞察:未来属于"设计者"
Naval说过:
"在AI时代,执行的价值会趋近于零,而判断和设计的价值会趋近于无穷。"
翻译成程序员语言:
diff
过去(2020年前):
设计能力 : 编码能力 = 3 : 7
- 设计占30%时间
- 编码占70%时间
现在(2024-2025):
设计能力 : 编码能力 = 5 : 5
- AI开始辅助编码,编码时间减少
未来(2026+):
设计能力 : 编码能力 = 8 : 2
- AI能写大部分代码
- 程序员主要做设计和review
你的担忧:"我编码靠AI,手感没练过,设计能力怎么成长?"
Naval的回答:设计能力≠编码能力,但需要编码经验支撑。

4.2 设计能力的四个层次
L1:局部设计(Function Level)
- 能力:设计一个函数的输入输出和逻辑
- 依赖:需要写过大量代码,知道什么好写、什么难写
- AI影响:AI可以完全替代
- 你的策略:这个层次必须自己练,否则没有"手感"
L2:模块设计(Module Level)
- 能力:设计一个模块的职责、接口、依赖关系
- 依赖:需要理解设计模式、SOLID原则
- AI影响:AI可以给建议,但需要你判断
- 你的策略:让AI出草案,你负责优化和决策
L3:系统设计(System Level)
- 能力:设计整个系统的架构、模块划分、数据流
- 依赖:需要深刻理解业务和技术trade-off
- AI影响:AI只能提供参考案例,无法替代判断
- 你的策略:自己设计为主,AI提供案例和验证
L4:战略设计(Strategy Level)
- 能力:技术规划、技术选型、团队能力匹配
- 依赖:需要业务理解 + 技术视野 + 商业sense
- AI影响:AI无法替代
- 你的策略:完全靠自己积累
关键:L1必须自己练,L2-L4可以用AI辅助。
4.3 如何在AI时代成长设计能力?
问题:AI帮你写代码,你没有编码经验,怎么做设计?
答案:刻意练习 + 项目驱动 + 反思总结
方法一:30/70法则
diff
时间分配:
- 30%的代码:自己手写(核心逻辑、关键算法、设计模式实践)
- 70%的代码:AI生成(重复代码、工具代码、样板代码)
目的:
- 保持编码手感(30%)
- 提升整体效率(70%)
实战:
假设开发一个电商订单系统:
自己写(30%):
- 订单状态机设计
- 库存扣减逻辑
- 订单超时处理
AI写(70%):
- CRUD接口
- 数据库Model
- API文档
方法二:大量阅读优秀设计
markdown
Naval说:"你无法设计出你没见过的东西。"
行动清单:
1. 读开源项目源码(每周至少1个)
- Spring Boot:学习框架设计
- Redis:学习数据结构设计
- Nginx:学习性能优化设计
2. 分析业界案例(每月至少2个)
- Netflix的微服务架构
- Uber的分布式追踪
- Airbnb的数据pipeline
3. 建立设计模式库(持续积累)
- 遇到好的设计,记录下来
- 分析为什么好
- 总结适用场景
模板:
## 设计案例:Netflix的API Gateway
**场景**:微服务架构下,统一API入口
**方案**:Zuul Gateway
**亮点**:
- 动态路由
- 负载均衡
- 熔断降级
**适用场景**:微服务数量>10个
**不适用场景**:单体应用
6个月后:你积累了50个案例,遇到新问题,立刻能想到类似案例。
方法三:项目复盘 + 对比学习
diff
每个项目结束后:
Step 1:复盘你的设计
- 当初为什么这么设计?
- 遇到了什么问题?
- 如果重来,会怎么改?
Step 2:问AI如何设计
"这是我的需求:XXX,这是我的设计:YYY,请评估并给出改进建议。"
Step 3:对比差异
- AI的设计好在哪里?
- 我的设计的优势在哪里?
- 下次如何融合?
Step 4:形成自己的设计原则
- 经过5-10个项目,总结出你的设计哲学
- 比如:"优先简单,必要时复杂"
- 比如:"先满足当前需求,预留扩展点"
方法四:教学相长
markdown
Naval说:"教是最好的学。"
实践:
1. 把你的设计讲给同事听
- 能讲清楚,说明你真的懂了
- 讲不清楚,说明理解有盲区
2. 写设计文档和博客
- 强迫自己结构化思考
- 输出倒逼输入
3. code review别人的代码
- 看到不同的设计思路
- 对比优劣,形成判断
4. 参与技术讨论
- 在争论中深化理解
- 在碰撞中产生新想法

五、Turing的终极思考:人机协作的哲学
5.1 Turing的预言:机器是工具,不是替代
Turing在1950年就预见到了今天的场景:
"我们不应该问'机器能思考吗',而应该问'机器能帮助人类思考得更好吗'。"
Turing的人机协作哲学:
人类:提出问题、定义目标、做出判断
机器:执行指令、提供选项、加速计算
最佳组合:人类的创造力 × 机器的执行力
翻译成今天的AI编程场景:
人类负责 | AI负责 |
---|---|
定义问题 | 提供解决方案选项 |
理解业务 | 生成代码实现 |
做出判断 | 执行具体任务 |
创造新模式 | 匹配已知模式 |
权衡取舍 | 列举pros/cons |
承担责任 | 提供辅助 |
Turing会说:程序员不会被AI取代,不会使用AI的程序员才会被取代。

5.2 建立你的"人机协作"工作流
第一阶段:问题定义(100%人类)
markdown
AI无法做的:
- 理解业务目标
- 识别真正的痛点
- 权衡多方利益
你必须做的:
1. 和业务方深入沟通
2. 理解问题的本质
3. 定义清晰的需求
工具:
- 思维导图
- 用户故事
- 需求文档
时间:20-30%
第二阶段:方案设计(70%人类 + 30%AI)
markdown
你负责:
- 系统架构
- 模块划分
- 核心流程
AI辅助:
- 提供参考案例
- 验证方案可行性
- 补充细节
协作方式:
1. 你先设计草案(思维导图 + 架构图)
2. 用AI验证:
"这是我的设计XXX,请评估是否有明显问题"
3. 根据AI反馈迭代
4. 最终决策:你自己
时间:30-40%
第三阶段:代码实现(30%人类 + 70%AI)
markdown
AI负责:
- 重复性代码
- 标准化实现
- 样板代码
你负责:
- 核心业务逻辑
- 关键算法
- review代码质量
协作方式:
1. 把设计拆解成任务
2. 区分"核心"和"边缘"
3. 核心自己写,边缘AI写
4. 整体review,确保一致性
时间:30-40%
第四阶段:测试优化(50%人类 + 50%AI)
diff
AI辅助:
- 生成测试用例
- 生成测试数据
- 执行回归测试
你负责:
- 设计测试策略
- 识别边界情况
- 性能调优
- 最终验收
时间:10-20%
5.3 Turing测试升级版:如何评估你的AI协作能力
传统图灵测试:判断机器是否有智能
新版图灵测试:判断你是否会用机器
自我评估清单:
Level 1:依赖者(危险)
□ 遇到问题,第一反应是问AI
□ AI给什么就用什么,不加判断
□ 不知道为什么AI这么回答
□ 没有AI就不知道怎么办
Level 2:使用者(合格)
□ 先自己思考,再用AI验证
□ 能判断AI答案的基本正确性
□ 知道什么时候该用AI,什么时候不该用
□ AI是辅助工具,不是依赖
Level 3:协作者(优秀)
□ 能设计高质量的AI提示词
□ 能快速定位AI的错误
□ 能结合AI的建议和自己的判断,做出最优决策
□ AI是思考伙伴,互相补充
Level 4:驾驭者(卓越)
□ 深刻理解AI的能力边界
□ 能用AI解决AI做不了的问题(通过巧妙的问题分解)
□ 能教别人如何更好地使用AI
□ AI是杠杆,放大你的能力10倍+
你在哪个Level?你想到达哪个Level?
六、实战行动计划:从今天开始改变
6.1 立即可以做的三件事(今天)
行动1:建立"思考日志"(30分钟)
markdown
创建一个笔记本(Notion/Obsidian),每次用AI前后记录:
模板:
## 日期:2025-10-22
**问题**:Redis内存满了
**我的初步思考**:
- 可能的原因:...
- 我的方案:...
- 不确定的地方:...
**AI的回答**:
(粘贴AI的回答)
**我学到了什么**:
- AI提到了XX,我之前没想到
- 原因是YY
- 下次遇到类似问题,我应该...
**行动**:
- 采用了AI的方案ZZ,并做了调整AA
- 效果:...
一个月后回顾,你会发现你的"初步思考"质量在快速提升。
行动2:设定"自己写"时间(立即执行)
diff
在日历上设定:
- 每周二、四晚上 20:00-22:00
- 这两个小时,不用AI,纯手写代码
写什么:
- 实现一个数据结构
- 实现一个设计模式
- 完成一个算法题
- 写一个小工具
目的:保持编码手感
行动3:评估今天的AI使用(5分钟)
markdown
今天结束前,问自己:
1. 今天用了几次AI?
2. 哪些是必要的?哪些是偷懒?
3. 有哪次用AI前,我自己思考了?
4. 有哪次用AI后,我理解了原理?
评分:
必要的AI使用 / 总AI使用 = ?%
目标:让这个比例保持在60%以上
6.2 本周行动计划(7天)
Week 1:建立基线
diff
Day 1-2:观察期
- 记录你使用AI的所有场景
- 分类:必要/可自己解决/纯偷懒
- 统计比例
Day 3-4:调整期
- 对于"可自己解决"的问题,先思考30分钟再问AI
- 记录思考过程和AI的补充
Day 5-6:实践期
- 选一个小功能,完全自己实现(不用AI)
- 完成后,让AI review,对比差异
Day 7:复盘期
- 这一周学到了什么?
- 哪些习惯需要改?
- 下周的目标是什么?
6.3 本月行动计划(30天)
第1周:建立意识
目标:意识到自己的AI依赖
行动:记录每次AI使用,分类统计
成果:知道自己的问题在哪
第2周:建立机制
arduino
目标:建立"先思考后AI"的习惯
行动:强制自己先思考30分钟
成果:AI使用质量提升
第3周:建立能力
目标:提升独立解决问题的能力
行动:每周至少一个功能完全自己写
成果:编码手感保持
第4周:建立系统
目标:形成可持续的成长系统
行动:总结自己的AI协作方法论
成果:找到适合自己的节奏
6.4 三个月蜕变计划
第1个月:打破依赖
matlab
核心目标:从"下意识依赖"到"有意识选择"
KPI:
- AI使用质量(有思考的提问):> 60%
- 自己完成的功能:> 30%
- 思考日志:> 20条
第2个月:建立判断
diff
核心目标:从"不知好坏"到"能够判断"
KPI:
- 能准确评估AI方案:> 80%
- 读完并分析:> 5个开源项目
- 设计案例积累:> 20个
第3个月:形成优势
diff
核心目标:从"AI使用者"到"AI驾驭者"
KPI:
- 独立设计能力显著提升
- 能指导他人使用AI
- 形成自己的技术洞察力
成果验证:
- 能快速评估新技术
- 能设计复杂系统
- 能准确判断AI方案的优劣
七、结语:AI是杠杆,你是支点
Naval的最后建议
"在AI时代,你有两个选择:
- 被AI取代
- 用AI放大自己10倍、100倍"
关键在于:你是把AI当拐杖,还是当杠杆。"
拐杖 vs 杠杆:
拐杖思维 | 杠杆思维 |
---|---|
没有AI就不会走路 | AI让我跑得更快 |
AI是依赖 | AI是工具 |
能力在退化 | 能力在放大 |
焦虑未来 | 拥抱未来 |

Turing的最后启示
"计算机不会取代人类,因为计算机只能回答问题,而人类能提出问题。
提出正确的问题,比得到答案更重要。"
Turing在1950年就给出了答案:
机器的价值 = 问题的质量 × 机器的能力
你的价值 = 提问能力 + 判断能力 + 创造能力
给2年经验的你:破局之道
你说你只有2年经验,设计能力不如AI。
我想告诉你:
1. 这是正常的
- 2年经验的人类设计 vs 见过10亿行代码的AI
- 对比是不公平的
2. 但这也是机会
- 你生在了最好的时代
- 你可以站在AI的肩膀上学习
- 你可以看到10年经验工程师的设计思路
3. 关键是建立"判断力"
diff
2年经验 + AI辅助 + 正确的方法
=
5年经验的设计能力
前提:
- 不要依赖AI,要利用AI
- 不要被AI的答案牵着走,要用AI验证自己的思考
- 不要让AI替代你的成长,要让AI加速你的成长
4. 你的成长飞轮
独立思考
↓
用AI验证和扩展
↓
对比差异,理解原理
↓
沉淀为经验
↓
判断力提升
↓
提出更好的问题
↓
(回到第一步,进入下一个循环)
3个月后:你的判断力显著提升
6个月后:你能准确评估AI的方案
12个月后:你能设计出比AI更好的方案(因为你理解业务)
最后的话
你的担忧是真实的:
- AI确实在削弱"执行力"的价值
- 过度依赖确实会阻碍成长
- 没有手感确实难以建立判断力
但答案不是拒绝AI,而是驾驭AI:
- AI做繁琐,你做思考
- AI给选项,你做判断
- AI是杠杆,你是支点
Naval说:
"最好的投资是投资自己。时间会过去,但你的判断力会积累。"
Turing说:
"机器能做的,让机器做。人类应该做机器做不了的:提出问题、定义目标、创造意义。"
我想说:
"AI时代,不是让你停止成长,而是让你用更高效的方式成长。
关键不在于AI有多强,而在于你如何使用AI。
从今天开始,建立你的判断力,让AI成为你的杠杆,而不是拐杖。"
三年后,你会感谢今天开始改变的自己。
行动清单
如果这篇文章触动了你,现在就行动:
今天(立即):
- 创建"思考日志",记录今天的AI使用
- 设定每周"自己写"的时间
- 评估今天的AI使用质量
本周:
- 对50%的AI提问,先自己思考30分钟
- 完成一个功能,完全自己实现
- 记录至少5条"思考日志"
本月:
- 建立AI使用评估体系
- 读完3个开源项目源码
- 积累10个设计案例
- 形成自己的AI协作方法论
三个月:
- 判断力显著提升,能评估AI方案
- 设计能力跃升,能独立设计复杂模块
- 形成个人技术洞察力
记住:
"一年后的你,由今天的选择决定。"
延伸阅读
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