双周分享继续。
本周超级丹分享《精力管理》。
我常常挺忙，所以觉得这个主题很适合自己。
主题简明易懂，全书围绕一个核心点，分4个维度展开，公式：
全情投入=体能充沛+情感积极+思维专注+意志坚定
我喜欢对号入座，超级丹也如此。这本书讲的4个方面，超级丹觉得案例好像都是在说自己，可见这本书对我们团队是非常适配的。
书，适合自己，往往会让你觉得这本书就在说自己，这样代入感强、也能沉下心去读，读书的体会也会更深入。
超级丹讲到一个案例，是一个管理者，讲其和下属的"关系"，超级丹说，自己当年做管理的时候，就和书里面写到的现象很吻合，我如释重负，否则还以为在说自己。
我建议超级丹也做个互动，调研下，这4个现象中，我作为团队Leader做得最不好的是哪一点。具体哪4个现象不一一列举了，这里只说大家公认的我做得最不好的"上下级只有工作交集，缺少情感沟通"。
其实和我自己的判断也比较接近，毕竟自己也有一定的感觉，另外，也有点不以为然吧。当然，意见还是要听取，做不做自己来判断，我自然没必要把自己的判断暴露出来。
为什么不听取呢？因为和下级的情感沟通，是个双刃剑，私交过深可能会疏于管理，是一个课题，留待慢慢研究。
就像前面说的，因为这本书和我们的工作很贴近，在我的响应下，超级丹组织了很多互动沟通，让大家都参与进来。一个好的分享，首先需要听众能够听得进去，下一步才是能够学到；以前的分享，往往是演讲者在说，很多同学在忙自己其他的事情，就显得有点鸡肋。
会上和会后，除了给予掌声，我特别对本场分享中的互动，给予了高度赞誉，也期望我们的分享能够深入人心、才更有生命力，才能更好地达到我的成长目标。