《打造卓越团队》

第五章起航17 小萍1对1谈话管理并没有太多技巧，坚持认为对的事情，长周期做下去，就会取得成果。前面说过，因为部门人较多，所以我每个季度和每位同学做一次1对1谈话，本周五刚好是回公司的一周年，1对1谈话也进展到了第四次。

第四章奠基21 团队述职总结本周一9点半，就开始了团队述职的活动。团队同学都表现得很职业，早早做好了文档的准备，按时到达了会议室。

第四章点击17 资产系统规划亮亮来找我确认产品开发计划。一般来讲，亮亮的事情我参与不多，因为亮亮作为成熟度强、意愿度高的员工，自己的事情安排都比较好，产品工作比较细致、客户满意度也高。

第三章转折25 实习生当主角团队的2个实习同学，基本都入职有3个月了，都成了团队不可或缺的一份子。首先，我并没有区别对待实习同学，我觉得6个月的实习期很长，可以做很多事情，有更多资源帮我、帮助公司是非常难得的，另外，公司也有义务给实习同学提供锻炼的机会，互相成就。

第三章转折24 学习分享会小结算上本周小轩给大家做的产品分享，我们团队的分享开展了2个月，有8位同学完成了分享。分享各有特色，虽然也有存在水平的参差不齐，但终归瑕不掩瑜。比如：