【AI战略思考12】调整战略目标,聚焦数据分析,学习德川家康,剩者为王

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战略目标调整

长期战略目标和理想不变

  • 参与打造 AI 完全体,即通用人工智能(AGI)和超级人工智能(ASI)
  • 长期指 10 年以上

调整短期战略目标

  • 原目标:从 11 月 5 日开始借款算起,6个月内入行 AI
  • 新目标:6个月内入行数据分析

原因

下面会从各个角度详细说明这几点原因,这是我经过了这3个月的探索、尝试和思考得出来的结论

  • 短期内入行 AI 对我来说难度太高
  • 数据分析比 AI 更适合我
  • 先入行、活下去最重要

为什么短期内入行 AI 对我来说难度太高?

1. AI 的就业门槛也是我的核心硬伤,难以在短期弥补

这三个月来多次投简历都石沉大海,从冷淡的反馈来看,即使我再努力几个月,也不会有太高的胜算,因为下面几点核心硬伤我难以在短期弥补。

  • 计算机或者 AI 相关专业:而我是材料和金融,相差太远
  • 博士学位:而我是硕士
  • 论文,最好是顶会:没有,也很难在 6 个月内搞定
  • 相关工作经验:没有,也没法搞定
  • 相关项目经验和竞赛成绩:没有,虽然 6 个月内有可能有,但是即使我努力做到了,也会和我的竞争对手差距很大,而且价值也无法抵消前面更重要的四项的劣势,原因有以下几点:
    • 我缺乏高校老师的指点和帮助,效率和效果都会差很多
    • 我缺乏算力资源,即使做出来项目,耗时也会很长,大概率是玩具项目和价值不大的竞赛
    • 我缺乏团队合作,而在学校和企业,有天然的团队合作优势

2. AI的创业门槛也很高

ChatGPT 横空出世之后,人工智能已成为这两年最热门的话题,资本和人才都在不断地往这个行业聚集,竞争空前激烈,以中国成功的创业者的学历门槛为例:

  • 25 年前的互联网创业,比如网易腾讯阿里京东,门槛为普通本科
  • 10 年前的移动互联网创业,比如字节美团滴滴快手,门槛为清北或985的本硕
  • 如今的 AI 大模型创业,比如国内的大模型六小虎,门槛为清北或美国藤校的博士

创业者的门槛也间接说明了这个行业的竞争激烈程度。

3. 过去转行金融和 IT 的自学经验没有参考价值

因为金融和 IT(前端和后端) 的自学会容易很多,做项目的条件和门槛也会更低,更适合个人自学,而 AI 更需要团队协作和资源支持,比如 AI 界流行的一句话:谈卡伤感情,没卡没感情😅。而金融和 IT 只需要一台笔记本电脑就够了。

4. 这三个月的努力尝试没有白费

虽然我一开始我就知道 AI 的门槛很高,也有朋友劝我别转 AI并且告诉我数据分析会更适合我,但是我还是想尝试一下的,万一瞎猫逮住死耗子了呢,毕竟自己试过之后才知道自己几斤几两嘛😂,所以这三个月的尝试也不算浪费时间,还是有不少收获的,也让我更加明确了方向和自己的定位。

为什么数据分析比 AI 更适合我?

我前面提到的劣势对于数据分析来说也是存在的,但是比AI会相对来说小一点。而且我认为数据分析相比于 AI 可以更好的发挥我下面几项能力:

  • 数学:我高考和考研的数学成绩都不错,有一定的数学基础,在数据分析领域即使不是优势,也比在 AI 领域的劣势要小。
  • 业务能力:我的金融背景和跨领域经验,可以为分析业务问题提供独特视角,比如金融科技(FinTech)行业或者跨领域项目,而 AI 更看重算法能力和研究能力(论文)。
  • 学习能力 :我有丰富的自学经历,但是缺乏研究经历。
    • 学习能力指:学习已知知识的能力
    • 研究能力指:研究未知知识的能力
  • 写作、表达和沟通能力:数据分析也比 AI 更看重这几项能力
  • 项目经验和比赛成绩:因为没有卡的限制,而且各方面要求也更低,所以更容易通过自学和单干积累项目经验和取得比赛成绩。

为什么是数据分析而不是数据科学?

  • 数据分析更偏向业务,更需要领域知识和复合背景。
  • 数据科学更偏向技术,更偏向算法和模型,更需要研究能力,也更偏向 AI,而我不适合 AI 的理由,也同样可以用于数据科学。

我的兴趣、特点、背景和经历就是文理双修 ,我不喜欢没有技术的纯文科工作,也不喜欢纯技术的纯理科工作,我喜欢既需要技术能力也需要商业和业务能力(比如对业务、产品、行业等有深入理解)的工作,相对来说,数据分析恰恰比较满足我的需求。如果我单独去和别人比拼技术,比如数据科学或者 AI 算法,那么我肯定是以卵击石的,也不是我的真正兴趣所在。

数据分析也算半入行 AI

虽然我相信 AI 是未来,但是即使做不了核心工作,比如AI算法,也可以做一些和AI相关的工作,而数据分析就是其中之一。在我看来,AI 的关键和瓶颈在于以下几点:

  • 算法,尤其是 LLM,这应该是 AGI 的正确方向,但也是竞争最激烈,门槛最高的,无论是人才还是资本。
  • 算力,比如芯片
  • 能源,比如可控核聚变
  • 数据:尤其是私有数据和领域数据,恰恰可能是未来AI公司差异化的关键之一,所以如果我能入行数据分析,也算半只脚踏入了 AI 行业,和我长远目标是不冲突的,也是更适合我的方式。

学习德川家康,积累实力,静观其变,剩者为王

日本战国的历史给我不少启发,虽然丰臣秀吉统一了日本,但是最后却是德川家康夺得了天下,并开创了 200 多年的德川幕府。为什么会这样?原因之一就是丰臣秀吉低估了明朝的实力和高估了自己的实力,入侵朝鲜大幅削弱了自己嫡系的实力,并且导致嫡系严重分化,导致德川夺取天下最重要的关原合战其实也算丰臣系的内战。而德川家康能最终夺取天下的原因之一是没有参加入朝作战,保存了实力,同时活的够久,熬死了丰臣秀吉。

丰臣秀吉的风格有点像风险投资,而德川家康的风格更像价值投资,相对更加稳健。 对我来说,入行 AI 可能就相当于入侵朝鲜(大明),而高估自己的代价可能会是非常惨痛的,所以及时止损未尝不可。当大家都想入主大明分一杯羹的时候,类似进入火热的 AI 行业,可能像德川家康一样,积累实力,静观其变也是一个不错的选择,关键是要活下去,只有活下去才能不断积累实力,才有机会战胜比自己更强大的竞争对手。

我无法预计AGI还有多远,如果是近几年,那么即使我现在入行也肯定不是我的机会,但是如果还需要更长的时间,那么可能会有泡沫破灭和再一次的 AI 寒冬,那么想办法在行业内活下去并熬过寒冬,才是对我来说最重要的。而选择更适合自己的数据分析,会让我更有几率在行业内存活下去,即使我现在拼劲全力,花费更大的代价,比如超过 6 个月的时间和资金成本,确实也有机会直接进入 AI 行业,但是因为代价和成本过大,而自己的相对实力又较弱,那么可能回报会远低于预期,同时自己的抗风险能力也会很弱,在未来的竞争中很难存活下去。而只有活下去才有机会成功,也就是剩者为王

战术上还是以做项目和参加竞赛为主

虽然重新调整了战略方向,但是战术上还是以做项目和参加竞赛为主,但是相比于 AI ,我相信自己更容易在数据分析方向取得成果。

当然上面的所有分析,还需要后面的实践来验证,胜不骄败不馁,继续努力是关键。

对我来说,AI 完全体的中间形态应该是数据完全体,我的中期目标是:尽可能多的积累领域数据和业务知识,并不断提升自己的数据分析能力,慢慢形成自己的竞争优势和护城河,从而在未来激烈的竞争中存活下来,静观其变。

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