当前，全球制造业正加速从"制造"向"智造"转型。研发体系作为企业创新与高质量发展的核心引擎，其数字化管理能力已成为企业在激烈竞争中抢占先机的关键。为突破原有PLM系统在协同效率与数据管理上的瓶颈，智汇电器携手鼎捷启动系统升级，以新一代PLM驱动研发管理全面进化。
关于智汇电气
一、数智时代 智汇电器引领研发管理升级
经过公司20多年的快速发展，智汇电器业务版图持续扩张，产品迭代不断加速。面对日益激烈的市场竞争与不断攀升的研发复杂度，公司现有研发管理系统框架亟待升级，系统响应效率与数据支撑迎来新需求。
（1）系统响应与数据支撑需匹配高效研发节奏
随着产品研发节奏持续加快，系统在关键操作的响应效率、物料字段设计的灵活性以及数据检索与调用速度等方面需进一步优化，以支撑高速发展的研发业务。同时，需强化对物料全生命周期的精细化管理能力，以有效应对企业规模增长带来的管理复杂度提升。
（2）协同流程亟需自动化与集成化升级
在从研发到交付的关键流程中，BOM构建、图纸受控、新料号同步等环节仍存在较多人工干预，公司亟需通过系统升级实现关键流程的自动化串联与数据整合，减少重复劳动，缩短工程变更周期，全面提升跨部门协同效能。
（3）数据管理迈向可视化与可量化新阶段
随着产品线不断丰富，企业对项目进度、资源投入与绩效表现的实时可视与精准分析提出更高要求。公司需构建直观统一的项目管理看板，提升研发过程透明度；同时建立科学统一的研发指标体系，实现对项目进展与资源效能的量化评估与持续优化。
二、鼎捷新一代PLM赋能研发体系四大升级
为构建高效协同、全程可溯的数字化研发体系，鼎捷****PLM通过四个关键方向，系统性提升智汇电器的研发价值链：
**（1）物料标准化：**建立统一的物料与文档分类体系，实现图纸、物料、BOM等数据的集中管理与受控存储，全面提升数据的规范性、一致性与调用效率。
（2）设计生产协同：通过CAD-PLM-ERP全线集成，打通设计、生产与采购环节，实现数据无缝流转；同步简化物料生命周期管理与冗余流程节点，提升整体协作效率。
（3）工程变更追溯：构建标准化、规范化的变更流程，实现从变更发起、执行到归档的全链路追踪与闭环管理，确保变更过程高效、结果可溯。
（4）项目管理透明化：以项目为主轴，关联所有相关物料、图纸与文档资料，强化数据的互连性与可检索性；通过梳理项目现状、淘汰无效模板，实现进度可视化与资源可控化。
三、鼎捷PLM应用效益显著，关键指标全面提升
通过上线鼎捷新一代PLM系统，智汇电器在图文档管理、研发协同以及工程变更能力等关键环节实现显著提升：
以PLM为引擎，共赴数智化新征程
鼎捷聚焦企业在数智化时代的前沿需求，积极融合AI、大数据等创新技术，持续迭代PLM解决方案，为企业提供更智能、高效的研发管理平台，助力企业构建核心竞争力。
此次智汇电器与鼎捷的再度携手，不仅实现研发管理体系的数字化升级，更推动了企业从"经验驱动"到"数据驱动"的管理理念革新。展望未来，鼎捷将以此次合作为蓝本，持续输出前瞻性的行业智慧，与智汇电器及业界同仁一道，共同开创高科技电子行业创新发展的新格局。